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- 2016-08-12 发布于贵州
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XXX有限公司5S理方法导入计划
XXXX有限公司
5
S
管
理
方
法
导
入
计
划
二XXX年XX月XX日
5S管理方法导入计划
成立5S管理推行小组
1、组长：
副组长：
2、成立5S监督核查组
组长：
组员：
指定各部门管辖负责人及区域
1、XX车间：
负责人：
范 围：
2、XX车间：
负责人：
范 围：
3、XX组：
负责人：
范 围：
4、办公室
负责人：
范 围：
5、XXX：
负责人：
范 围：
6、厂区
负责人:
范 围：
7、食堂：
负责人：
范 围：
8、宿舍：
负责人：
范 围：
9、XX装配车间：
负责人：
范 围：
10、XXX车间
负责人：
范 围：
11、(PMC)资材课：
负责人：
范 围：
12、XXX
负责人：
范 围：
二、开展宣传、学习活动
编制5S管理方法等资料；
举办专题班，讲解5S管理方法及内容；
搞专期板报；
组织有奖竞答活动。
进行试点总结工作经验
试点部门：
总结试点后的经验和需改善的内容并进一步完善。
全面推行5S管理方法
试点部门介绍经验（座谈会
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