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信息系统项目管理师考点温习：项目风险管理 一、项目风险管理 项目是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标产生积极或消极影响。 风险管理目的 识别出风险，然后采取措施使它们对项目的影响最小。 风险 风险是损失发生的不确定性； 是对潜在的，未来可能发生损害的一种度量 与有目的的活动有关； 与将来的活动有关； 软件项目中的风险 1.缺乏经过技术培训的人力 2.需求变更太多 3.需求不明确 4.人员流失 5.外部强加给项目的决策 6.没有满足绩效要求 7.进度不切实际 8.运用新技术 9.业务知识不够 10.效率低下 风险的属性 风险事件的随机性； 风险的相对性； 承受能力：收益的大小；投入的大小；项目活动主体的地位和拥有的资源； 风险的可变性； 性质变化； 后果变化； 新风险； 风险的分类 1、按后果划分 纯粹风险 不能带来机会，无获利可能； 投机风险 可能带来机会，获得利益，又隐含威胁、造成损失；例如采用新技术 2、按来源划分 自然风险、人为风险 3、按是否可管理划分 可管