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成长之星

“成长之星”主题活动 --6月与7月活动安排 全国销售部党支部 2012年6月12日 2012年,作为上海医药分销控股有限公司党委“争先创优”载体持续推进之年,公司党委决定启动开展以“争创五星”(价值之星、满意之星、成长之星、和谐之星、责任之星)为载体的党内主题实践活动。 全国销售部党支部作为上海医药党组织的一员,抱着贯彻党组织的要求,落实党组织的指示的观念,秉持从本部门现有实际情况出发的想法,根据现全国销售部年龄结构两极分化逐渐加剧、新员工业务知识不全面的现状,以加强新老员工沟通为目的,组织了这次以“成长之星”为主题的主题活动。 活动背景 让员工成长,形成“成长的同心圆”发展模型: 我们坚持员工至上原则,我们对在全国各地包括海外工作的全体同事一视同仁。我们坚持在共建共享的原则下,企业的经营成果与员工共享。 员工共享包括:员工的发展、员工的薪酬、员工的权力以及为员工提供安全、舒适的办公环境,我们引导员工履行他们的家庭责任,我们给予员工以最为合适的培训,提升员工的技能和社会价值。 活动的主要目标 通过老员工指导新入员工处理工作中遇到共性问题,加快处理的效率、合理性,为新入员工在以后的工作中加强信心、工作能力等方面提供了很好的借鉴作用,同时也加深了同事之间沟通和合作,深化了本部门员工工作之间的默契度。 活动的主要方向 第二站(6月) 如何说服别人,如何说服客户 (视频培训) “成长之星”主题活动 会议主要内容: 13:00—13:05:关于“成长之星”活动的简单介绍。 13:10—14:00:销售沟通技巧应用(视频培训)。 14:00—14:05:对第三站内容进行初步预告。 14:05—14:10:总结发言。 销售沟通技巧应用(视频培训) 会后总结: 总结感悟; 结合本职工作制定下半年工作目标(a工作目标;b行动计划;c实施时间;d预期完成情况及提出所面临的问题); 6月30号前完成下半年最终工作目标的确定(需提供电子版本) 销售沟通技巧应用(视频培训) 第三站 读一本好书(《销售就是要搞定人》); 新老员工交流会 “成长之星”主题活动 人员名单: 全体团员(26名)、全体党员(17名)、部门中层 干部(4名)及在本部门工作3年以内员工; 会议时间及地点: 6月14日(书籍的发放) 本部门 7月6日(新老员工交流会) 一楼会议室 “成长之星”主题活动第二站 会议主要内容: 7月6日13:00—13:20:本次“成长之星”主题活动第二站活动的内容及目的的讲解; 7月6日13:20—15:40:新老员工交流会(针对《销售就是搞定人》这本书及扩展内容); 7月6日15:40—16:00:对“成长之星”主题活动进行总结及展望; “成长之星”主题活动第二站 活动要求: 自书籍发放后15天内完成一篇关于《销售就是搞定人》的读后感; 7月6日交流会内容:(a书中学到的内容;b如何做怎么做-即制定行动计划;c制定行动计划的完成时间); 购书费用预算: 32元/人*50人=1600元; “成长之星”主题活动第二站

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