人力资源管理《培训与开发》（110页 可编辑源文件）@茶利强 .pptxVIP

第四节职业生涯管理第一节企业员工培训开发体系构建第二节创新能力培养第三节企业员工培训开发成果转化第一节培训开发体系构建有效的现代企业培训开发系统，是指企业从自身的生产发展需要出发，通过学习训练手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，促进员工工作绩效的提高，最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的改变过程企业为员工提供充分的培训与开发条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的竞争优势，不断提高企业竞争力。系统，就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合第一单元员工培训开发系统的总体设计1.1企业员工培训开发系统的构成培训开发系统的设计与运行，必须回答三个问题：培训目标是什么？开展哪些活动才能实现目标？怎样检验目标是否达到？培训开发的系统思想，包含两方面的含义：一是，将培训开发作为一种常态系统二是，将培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用第一单元员工培训开发系统的总体设计1.2企业员工培训开发系统总体构成需求分析培训实施培训规划培训评估培训管理组织文化制度反馈维护环境2.员工的培训开发体系设计员工的培训开发系统，包括培训开发需求的分析与确定，培训开发规划的制订，培训目标，培训的内容和对象的设置，培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置，培训师和培训主管的选择，培训开发计划的实施，培训成果的转化及培训评价和反馈等