高绩效人士的五项管理概要.ppt

第3项 时间管理 每日管理 任务清单 检查追踪 日清日新 记录时间 管理时间 明确任务 按时、准时 第3项 时间管理 7.杜绝拖延 设定了时间的事情就要马上做，杜绝拖延！ 8.条理整洁 美国效率专家做过统计，一个办公桌堆了很多资料的人，一天要浪费五个小时用于“寻找”。要学会条理整洁，分门别类：所有资料分门别类，经常使用的东西要集中管理！一次性解决：事情来了，要么同意签字，要么不同意！能做的事情马上决定，待办的事情记录下来，保留的东西立刻归档，做不出决定的东西先丢掉。 9.马上行动 立刻记录，立刻行动，每日反省，看出你每天做了多少工作，产生了多少效果，多少价值！ 第3项 时间管理 10.授权 一个人的精力是有限的，作为一个企业领导者要 学会把权力授予适当的人。那么因该如何授权呢？ 第一，要找心态积极、有经验的人，要用人所长。 第二，明确结果，你要的结果是什么，一定要明确。 第三，检查评估，授权不等于弃权，过程中要检查时间。 第四，要告诉他这件事情做了好处是什么，权力是什么。 第五，当他遇到障碍的时候，你必须帮助他解决。 第六，同一个任务不能授权给2个人负责，责任除以2等于0；也不 允许遇到障碍，他反过来又交给你做。 第七，授权出去，必须追根究底得到成果。 通过授权，领导人