高级管理人员年终述职概要.pptxVIP

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  • 2016-08-13 发布于湖北
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一、要求: 1、PPT简明扼要,突出重点 2、目标指标量化 3、述职时间控制在15—30分钟 4、实事求是,充分反映自己任期内的工作业绩和问题 5、必须包含并不限于以下内容 二、内容: 1、工作业绩及期初承诺目标:工作任务完成情况进行总结描述,要求对2014关键性指标完成情况与年初目标、2013年目标完成情况进行对比,客观公正的评价成绩与问题。 2、工作中存在的主要问题和不足。 3、2015年工作思路、措施、目标及需要的支持和帮助:工作目标明确,思路清晰,方法措施具体得当,可操作性强。 4、团队建设 编制说明 述职人:杨旭峰 河南骏通车辆有限公司 2014 年 年 终 述 职 第一部分 工作业绩及 期初承诺目标 工作业绩及期初承诺 工作业绩: 1、组建钢结构事业部,并编制本事业部组织框架。 2、组建了骏通公司的首条钢结构(轻钢)生产线。 3、编制事业部生产规划、人员管理方案、工艺布局设计、 制定事业部生产安全管理制度、质量检验制度。 4、参与公司起重机新厂区设计图纸会审,并提出合理化建议以及项目跟踪。 5、组织本部门人员进行培训学习公司规章制度、对职工进行安全教育、质量、技术、技能等各方面教育。 6、编制本事业部发展规划。 7、制定本事业部明年生产计划。 工作业绩及期初承诺 期初承诺目标: 1、组建骏通公司钢结构事业部;已完成。 2、事业部轻钢

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