拓展内训课程：优秀产班组的创建与提升.docVIP

企业内训：优秀生产班组的创建与提升 明阳天下拓展 培训主题：班组生产管理技能 生产现场5S管理 员工提案改善活动天数：2 天 课程背景： 班组是企业的细胞，使企业全方位发展的生命之源。班组是企业的年度生产经营指标的落脚点，是企业一切管理指标的落脚点。企业要发展就必须从班组这个基础做起，就是要使班组最小输入变为最大输出。要做到这一点，就要从班组的整体素质抓起。 课程目标： 通过该课程的学习，使企业管理人员深化、提高对班组建设工作重要性、迫切性的认识，明确优秀班组应具备的基本条件、特征；明确、掌握班组建设工作的重点和难点，掌握五好班组建设的基本要求、制度、方法、实施要点和步骤；掌握创建班组文化的基本要领和要求等。 学习收获： 1、帮助你理解、提升对班组建设意义的认识，使你了解班组建设的基本要求和具体内容； 2、简要介绍班组管理中八项重点工作的内容、要求和实施要点，使你快速掌握班组生产管理的核心技能； 3、学习、掌握班组建设的KRA、ORA、OEC和PDCA方法，提高你的工作技能和管理水平； 4、明确优秀班组长的选配要求、选配步骤和管理制度，建立起人才成长的良好机制； 5、通过对日本丰田公司、中国海尔公司、韩国三星公司优秀班组建设案例的分析，让你领悟优秀班组建设的真谛； 培训对象： 企业生产、质量、设备、行政、人力资源管理部门管理人员，车间主任、班组长和生产一线员工。 课程大纲： 一、为