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- 2016-08-14 发布于贵州
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浅谈人力资源管理中励机制的构建—张贺发,智博(发表)
浅谈
张贺发 智博
(包头市微波总站 内蒙古广电信息网络有限公司包头分公司,
内蒙古 包头 014030)
[摘要][关键词] simply talk about the structure of the encourage system in the administration of the HR.
Zhanghefa zhibo
(Baotou microwave terminal,Inner Mongolia BT information network CO.LTD Baotou branch,Baotou Inner MongoliaKey words:Human Resources.encourage System
一、引言
激励机制,就是在管理活动中根据其员工的个人需要,通过适宜、有效的方法和手段,激发起员工工作的热情,使员工通过组织目标的实现,满足自身需要,实现个人目标,从而实现企业最终目标。激励机制设计的实质是要求管理者抱着以人为本的观念,通过科学化、理性化的制度来激励员工,充分调动员工的工作积极性,以达到有序管理和有效管理。激励机制利用的好,就可以团结职工、凝聚职工,组织的生存和发展才有希望。行为学家一般认为,所有人类行为都具有一定的动机性,也就是说,不存在无目标导向的人类行为。一个激励的过程,实际上就是人的需求满足的过程,它以未能得到满足
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