危险与可操作性研究分解.pptVIP

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  • 2016-08-14 发布于湖北
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第*页 4、将资料变成适当的表格并拟定分析顺序 为了让分析过程有条不紊,分析组的组织者通常在分析会议开始之前要制定详细的计划,必须花一定的时间根据特定的分析对象确定最佳的分析程序。 第*页 5、安排会议次数和时间 每个分析节点平均需20~30分钟 每个设备分配2~3小时 每次会议持续时间不要超过4~6小时(最好安排在上午),而且分析会议应连续举行。 最好把装置划分成几个相对独立的区域,每个区域讨论完毕后,会议组作适当修整,再进行下一区域的分析讨论。 对于大型装置或工艺过程,可以考虑组成多个分析组同时进行,由某个分析组的组织者担任协调员,协调员首先将过程分成相对独立的若干部分,然后分配给各个组去完成。 * 安全系统工程 危险与可操作性研究 HAZARD AND OPERABILITY STUDY 1 危险与可操作研究 1 概述 近年来,由于自动化、连续化、大型化的工业日益发 展,生产工艺越来越复杂,特别是出于经济原因,单 系列的生产装置更加普遍,工厂中任何一个环节发生 故障就会对整个系统产生很大影响,甚至酿成事故。 在设计过程中,如果从开始就注意消除系统的危险性 ,无疑能提高工厂生产后的安全性和可靠性。但是仅 靠设计人员的经验和相应的法规标准,很难达到完全 消除危险性的目的。特别是对于操作条件严格,工艺 过程复杂的工厂,需要寻求新的方法,在设计开始时

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