如何开好班前会议(居欢培训课题二)解读.pptVIP

如何开好企业晨会（班前会） 课程纲要 为什么要开班前会议 班前会推行存在的误区 班前会在现场管理中的位置 开好班前会的好处 有效班前会的模式 班前会议的主要内容包括哪些 班前会议的时间多长为好 员工士气、车间口号 主持会议的技巧 生产晨会 事前准备 （一）为什么要开班前会（1） 生产现场员工管理的困惑 员工不理解主管的意图----缺乏沟通 员工我行我素,自以为是----工作标准.要求不清 员工同一错误反复发生----工作教导不到位 员工隐瞒问题,主管浑然不知----反馈不畅,失控 员工抱怨连天,一盘散沙---- 士气不振 …… 怎么办 （一）为什么要开班前会（2） 管理的五大职能:计划.组织.指挥.协调.控制 会议是发布计划的重要方式 会议是组织指挥团队的主要方式 班前短会可使班组工作 “承前启后”,持续改善 班前短会可树立班员的 团队精神 （二）班前会推行存在的误区 ① 谁有没有来，一看就知道，何必开早会呢？ ② 把指示传达到位就行了。 ③ 听那么多与我