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- 2016-08-14 发布于贵州
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第六章 组织结构与组织文化
一、名词解释
1.组织
2.权责对等原则
3.事业部制
4.学习型组织
5.企业文化/组织文化
二、判断题
1、组织变革的阻力是消极的,应该坚决予以杜绝。 ( )
2、直线制企业组织结构是一种古老的组织形式,对于任何企业,其效率都比矩阵制组织结构差 ( )
3、组织层次过多,不利于组织内的沟通 ( )
4、组织设计应该满足事事有人做的原则 ( )
5、非正式组织对组织的实现存在负面影响,因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形式
( )
6、考察一个组织的分权程度,关键是看决策或命令权的下放和保留程度。 ( )
7、适当的授权可以增加管理宽度 ( )
三、单
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