施工企业社会信用评估访谈提纲和日程安排.docVIP

施工企业社会信用评估访谈提纲和日程安排 一、访谈对象：公司决策层及总工程师、总经济师、总会计师 请介绍公司的发展历史及发展沿革； 公司在施工领域及其它领域的发展计划及进展情况如何？取得了哪些成效？ 公司目前经营中存在哪些问题，对于这些问题将采取什么办法解决? 管理层怎样评价公司目前所处行业的经营环境和行业的竞争状况，为适应经营环境的变化及行业的竞争态势公司将采取哪些措施? 怎样评价行业内的竞争对手，与对手相比自身的优劣势如何？ 公司法人治理结构与内部管理模式有何特点？能否适应公司长期发展的需要？ 公司在品牌建设和市场开发方面采取的措施？ 总公司与下属分公司、直属项目部等分支机构之间的权责关系如何？ 公司未来有哪些投资计划，对于投资项目的资金及其他的资源需求准备如何解决？ 10、公司的企业文化的宗旨是什么，企业文化的具体实施有哪些措施？ 二、访谈对象：战略发展部或企管部经理 企业发展战略制订的流程如何？战略发展部的职责定位是什么？ 企业目前发展的战略目标是什么？为此采取了哪些战略措施？ 战略目标的实现需要哪些资源支持，怎样评价企业现有的资源状况？ 企业战略的实施情况及实施效果如何？ 与业内其它企业相比，公司的核心竞争力主要体现在哪些方面？ 公司在业务流程再造和内部管理改进方面取得了哪些成效？ 三、访谈对象：工程部及质量部经理 与业内其它企业相比，公司技术与施工方法有何特点