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仓库月度工作计划表(共6篇)
仓库月度工作计划表(共6篇)
1 月28
仓库3月份工作计划
一、帐务处理方面
1、加强对帐务的巡查与指导工作,
1. 物料指标6.3元/万㎡
2. 次品指标
1) 纸箱退回次品0.025%;
2) 运输破损率0.0189%
3. 短盘指标18.8元/万㎡
4. 燃油指标 19.6元//万㎡
5. 车辆维修全年控制24.4万元
二、 仓库4月份休息计划编制
按照公司总体轮休安排计划休息5天,
三、 仓库各岗位职责、工作标准修订计划
1. 部门正副职岗位职责、工作标准;
2. 部门代班长岗位职责、工作标准;
3. 部门班长岗位职责、工作标准;
4. 部门数据管理岗位职责、工作标准;
5. 部门司机岗位职责、工作标准;
6. 部门辅助人员岗位职责、工作标准;
四、 仓库主任、副主任、带班长、班长日常工作计划编制
1. 日工作计划;
2. 月工作计划。
五、 招聘4—5名新叉车司机,并对其进行培训
仓库计划从4月份新近的员工中招聘4—5名叉车司机并对其进行一个月的培训。
六、 仓库安全隐患自查
仓库计划在3月7—15日对所辖库房、车辆等进行安全隐患自查自究工作
七、 卓智普通库货架改造投入运行后总结会议
卓智普通库货架改造预计3月10日投入使用,仓库计划在3月27-28日召开总结会议,对存在的问题进行分析研究
八、 仓库消防演练
按照公司安全员4月份培训计划安排,仓库在3月29日—30日对职工进行为期两天的消防演练。
九、 原料库运行新程序
3月份按照计划原料库将对原辅料的检验入库运行新的程序,到时将根据公司的统一安排投入运行
4月份仓库工作计划
工作总结
我是个新员工。开始上班至今,感谢李总对我工作的帮助和包容;感谢张师傅和孙红荣对我工作的指导;感谢小胡师傅带我熟悉整个仓库的材料。还有其他领导和同事,我也非常感谢,他们对我工作的支持和帮助。回顾这四个月的工作,我写下如下几点:
一.我的工作方面:
1. 采购入库共计477笔,车间,研发领用共计871笔,良品退库共计43笔。
2. 如上手工单及时录入电子档。电子档收发明细及库存报表月初发送至李总和财务孙
红荣。
3. 物料编码的更新。公司之前的材料编码存在一定的弊端。在李总的要求下,我编制
了一套新的编码规则。如今,所有的在库品都有自己的编号。对于,新的材料入库,也要及时编码。
4. 单据的签字。之前仓库的收发单据,签字不是很规范。表现在:该登记的没登记,
该让领导审批的没批,等等。现在签字规范化了。请购人能及时知道自己申购的东西买到了,能及时发现所购物品是否正确,避免不必要的时间拖延,影响生产。领料,谁领东西谁签字,自己找领导批,能有效控制公司财产的不必要浪费。
5. 来料标签的制作。记得刚来公司的那次盘点,真叫人头大,大家都围着财务打印出
来的那张盘点表云里雾里。整个不到100颗料,盘了接近2天,几乎惊动了公司的所有人。现在,所有的来料都会贴一张物料标签,内容有:物料编码,品名,规格,单位,数量,来料日期。这样的话,盘点就没那么困难了。
6. 办公用品的收发。之前,没有管控,发料人自己登记即可。现在,财务这边将账务
划分到仓库易耗品这块。现在同等于仓库其他材料,手续齐全才可以收发。
7. 建立物控卡。现在所有的在库品,都有建立一张物控卡,上面有存货数量和收发明
细。物料有异动,及时登记。
8. 保持仓库的地面及货架的清洁。
二. 我的缺点和不足:
1. 说话声音太大,语气不够平和委婉。在和采购,财务沟通不畅时,不应该说话大声。吵架只会伤了和气。今后的工作中,如果我坚持对的原则,别人总是不理解的话,我会尽量解释,一定不会发火。如果是我工作失误的话,愿意接受公司相关处罚。
2. 仓储规划不够
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