三年发展规划书.docVIP

汉中市汉江混凝土有限责任公司 三 年 发 展 战 略 规 划 书 （规划时限：2014年-2016年） 编订时间：2014年9月 实施时间：2014年10月 目 录 公司概况 (一)基本情况 (二)经营状况 (三)组织构架 企业战略环境分析 （一）企业市场及经营环境分析 (二)企业现状分析 企业总体战略规划 （一）企业三年发展总目标 (二)企业三年更新改造投资项目计划表 （三)企业三年发展目标及计划收入和利润指标 战略实施 (一)人力资源战略 (二)经营管理战略 (三)财务管理战略 战略控制 (一)事前控制 (二)过程控制 (三)事后控制 汉中市汉江混凝土有限责任公司 三年发展战略规划书 根据企业发展需要，结合行业及公司发展趋势，制定汉中市汉江混凝土有限责任公司2014年-2016年的三年战略规划书。 公司概况 （一）基本情况 简介：汉中市汉江混凝土有限公司责任公司是由陕西省外经贸实业集团有限公司、汉中市建筑工程总公司、中材汉江水泥股份有限公司发起成立的国有股份制企业。公司成立于2000年3月，主要从事预拌混凝土的生产销售及运输，秉承自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展、依法经营、照章纳税的经营原则。公司注册资本为1500万元人民币。其中：陕西省外经贸实业集团有限公司出资额为780万元，占出资额的52%、汉中市建筑工程总公司出资额为320万元，占出资额的21.3%、中材汉江水泥股份有限公司出资额为400万元，占出资额的26.7% 。公司位于汉中市汉武路中段二道关，仅邻316国道，拥有2条HZS120型混凝土生产线，三一重工的46米汽车臂架泵1台、52米汽车汽车臂架泵1台，车载地泵1台，拖式柴油地泵1台，三菱牌混凝土罐车4台、尼桑牌罐车2台、龙工50装载机1台、厦工50装载机1台、东风牌工具车1辆、60吨电子汽车衡一台，年混凝土生产能力可达40万立方。公司配备有专业实验室，拥有混凝土专业检测试验设备大小40余台，并通过陕西省质量技术监督局CMA资质认定。同时我公司也是国家三级资质的预拌混凝土专业公司。现有员工71人，其中中层以上管理人员11人。 公司2011-2014年主要经营指标 组织构架 企业战略环境分析 企业市场及经营环境分析 目前，随着国家政策的调控，对房地产业的冲击较大，加之汉中地区的混凝土新建企业为了抢夺市场，市场出现了相互杀价，抬高垫资额度，甚至有的企业为了抢夺市场对单个楼盘从基础到主体竣工所供混凝土进行赊销，赊销额度高达2500万，有的企业为了抢夺市场采用成本价进行销售，并还提供不同额度的赊销，可以说是既低价还垫资。整个市场基本达到了竞争的白热化，而且整个混凝土行业都举步维艰。为了在市场占有一席之地，就必须解放思想，创新发展思路，促进产业的转型升级，积极寻求企业发展及管理上的新突破，不断壮大实力，从而提高企业的竞争力。 企业现状分析 1、企业优势： (1)我公司从成立至今已有14年了，积累了大量的客户，企业知名度在行业内得到了认可，在施工单位和建设单位中广为流传。 (2)公司依托陕西省外经贸实业集团有限公司和汉中市建筑工程总公司使得陕西省外经贸实业集团有限公司和汉中市建筑工程总公司在汉中的建设项目中的混凝土优先为我公司中标提供了保障。 严格按照总公司文件精神，积极寻找与汉中发展较快的同行业企业的差距及原因。完善了公司各项规章制度，进一步提升细化管理水平，实行了绩效考核和量化考核管理。修订并完善了公司管理运营文件，使公司在科学化、规范化的管理上迈出了重要的关键性的一步。 企业劣势： （1）目前我公司混凝土运输罐车陈旧，数量偏少，罐体装载数量小，我公司罐车都是2000年建站之初所购，有7方车和8方车，而目前市场上一般都采用12方罐车。采用小方量罐车加之设备陈旧 罐车我公司罐车单方油耗远比其它公司都高，使得我公司运输成本大大增加。罐车数量偏少也使制约我公司发展的瓶颈，现在建筑公司考察混凝土公司供应能力时就考察你有多少台车，是否能及时保证工地的供应能力。 （2）目前公司流动资金严重短缺，使得我们在承接一些项目没有行业内其他公司一样有垫资的实力，导致我们产值得不到显著提升，因为流动资金短缺，我们无法像其他公司一样自己直接购进水泥等大宗原材料，而是找垫资商来供应，垫资商价格比厂家价格略高，混凝土同样的价格使得我们的利润在缩