PDM中的产品配置计过程管理.docVIP

PDM中的产品配置设计过程管理一、产品配置设计的内容 ??? 产品配置是PDM的核心功能之一，它是根据预定义的零部件集合以及它们之间的相互约束关系，通过合理的组合,形成满足客户个性化要求的产品设计过程。产品配置的前提和基础是一组已经建立的、模块化的零部件集合。产品配置设计的目的是根据客户的需求，最终确定出该定制产品的物料清单BOM (Bill of Material）。为了使产品配置设计能更快速、有效、准确和动态地适应产品模型的演化，需要研究产品的配置设计过程，并对其进行管理。产品配置设计管理包括：??? （1）建立和维护产品的模块化。可配置的产品首先必须是模块化的产品，模块化的产品平台是产品配置的前提条件。对于模块化的产品，在已有功能扩展或增添新功能时，要尽量使模块之间的接口标准化，最好使模块的接口保持不变；对新增的模块，则应尽可能的使接口简单、规范。??? （2）建立和维护产品的配置模型。产品配置模型是产品配置的模板，用客户的需求信息对产品配置模型实例化就是客户化的定制产品。因此在产品平台的基础上，可以创建不同产品族的产品配置模型。另外，当由于技术进步或对产品进行功能扩展或改进时，需要对产品的配置模型进行维护。??? （3）建立和维护产品的配置规则。产品配置规则是产品对象的知识表示，表达了在实例化产品模型时的约束条件。产品配置规则的表示应简洁、易于维护，并便于保证规则的一致性。??? （4）建立和维护产品物料清单（BOM）的一致性。在生产制造中，企业随时需要获得最新的产品信息，即各类材料清单、设计工艺、生产计划、物资供应等，不同部门对物料清单的要求不一致，但相互之间还必须保持一定的统一性。因此，在产品配置系统中最好能同时提供自动生成各类物料清单的工具。??? （5）建立和维护产品的历史记录－版本管理。在设计制造和维修过程中，产品经常会发生各式各样的更改，产品配置系统不仅要保存当前的有效数据，还要将产品演变的整个历程记录在案。因此，在产品配置管理中，要完整的保存产品数据的全部版本，同时还要建立一套完整的有效性规则。保证在任何时候、任何人得到的都是正确的版本。??? （6）配置产品的成本和报价管理。产品配置的一个重要功能是在应标时，给产品的合理报价提供科学的依据。这需要根据市场和加工能力的变化，长期动态地维护配置产品中的各个组成零部件的成本。??? （7）产品配置设计过程管理。产品配置设计过程和传统的产品设计过程有所不同，作为一种常规的设计方法而非创新设计，产品配置设计不存在概念设计、结构设计等过程。对它的研究主要集中在产品配置的流程管理，以及配置中需要新设计的零部件的详细设计过程管理，这包括对产品配置设计过程进行建模、以及对设计项目和任务进行合理的分解、执行和提交等进行管理。这是本文研究的主要内容，也是产品配置设计管理的核心。 ??? 二、产品配置设计的工作流程 ??? 产品配置产品的工作流程说明了一个定制产品从需求到出厂，在企业所要流经的环节。首先是客户需求的获取，这主要从销售人员和客户签订产品定单时的技术要求中获得（也可进一步的交互，以得到能满足配置要求的需求信息）。根据客户对产品要求的客户化程度（定制程度），产品配置可以在两个不同的部门进行，如图1所示： ??? （1）如果客户所需求的是企业生产的标准产品，则销售人员可直接确定产品的型号，进而依据产品的标准配置确定该产品的物料清单并通知生产，或者在已有库存的情况下，直接发货。??? （2）如果客户所需求的是非标准产品，产品配置则需要由设计人员来完成。 设计人员根据配置模型和客户需求配置客户化的产品，生成产品的物料清单。在非标产品的配置中，有时不能借用先前的零部件，可能需要进行新的设计（一般是参数化设计）。由于绝大多数的定制产品属于这种非标准产品的配置，其设计过程是产品配置设计过程管理的主要部分。 ??? 三、产品配置设计过程 ??? 由于产品配置设计涉及到大量的数据及其信息集成，因此一般都把产品配置作为PDM 的一部分。如果把产品的配置设计过程(本文主要针对非标准产品的配置，即图1中的“设计人员配置”) 从开始到完成作为一个项目进行管理，可通过项目和任务的层层分解，清晰、灵活地表达产品的配置设计过程。 ??? 3.1 设计活动的分解??? 在设计过程模型DP中，设计活动A的分解结构SD直接影响着设计活动的完成和提交方式。由于每个设计活动实际上都是在执行一个项目或任务，因此设计活动和实际的项目或任务存在着一一对应的关系，所以可以借用项目的分解方式对设计活动进行分解。与项目的分解类似，设计活动分解结构可以表示为SD＝{a , ai| ai∈A , i=1, 2, ┄, n }，具体有以下三种：??? （1）与结构。每一活动结点（即项目或任务）被划分为