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材料成本分析对比 编号 材料名称 规格型号 计量单位 业主合同量 项目成本测算量 项目计划控制量 数量 单价（元） 金额 （万元） 数量 单价（元） 金额 （万元） 数量 单价（元） 金额 （万元） 1 编制： 日期 ： 材料采购及管理策划表 编号 材料类别 计量单位 采购策划 现场管理 采购量 采购时间 价格目标 采购方式 支付条件 实施部门 承包方式 控制损耗率 责任部门 钢材 吨 φ10 以内不超过 招标 包损耗 0．8% 物资部、工程部 商品砼 C30不超过280 招标 包损耗 1．5% 物资部、工程部 水泥 招标 包损耗 1．5% 物资部、工程部 砌体 招标 包损耗 1.2% 物资部、工程部 砂石 招标 包损耗 1．5% 物资部、工程部 模板、木枋 招标 费用包干 钢管、扣件 费用包干 编制： 日期 ： 说明：1.价格目标是指实际采购价格控制上限（或范围）。 2.承包方式是指明确分包方管理责任的方式，具体可分为费用包干、包损耗等。 周转材料采购与管理 序号 料具 名称 规格 型号 单位 需用量流量 来源 现场管理 备注 … 公司自供 外部租赁 分包自带 承包方式 损耗控制 目标 责任部门 钢管 费用包干 扣件 费用包干 编制： 日期： 对分包方材料管理 编号 材料类别 计算单位 需用数量 品牌、质量等要求 监督检验方法 责任部门及责任人 备注 模板 优等品 物资部 木枋 优等品 物资部 钢管 合格品 物资部 扣件 合格品 物资部 安全网 编制： 日期 ：