(word)战鹰拓展训练方案.docVIP

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(word)战鹰拓展训练方案

战鹰拓展训练方案 一、活动目的: 1、通过活动,让全体初级管理人员和管理实习生欢聚一堂,交流经验,互相沟通,交流感受。 2、让大家在繁忙的工作中放松一下,缓解工作压力,通过游戏增进相互之间的友谊,让新提任的主任融入到集体中来,认识到自己作为管理者的责任,并在以后的工作中更好地与大家沟通协作。 3、通过集中训练、游戏的方式让大家认识到团结的力量,团队的力量,激发每个人的创新能力,重新发现自己,认识自己。为企业提供一批有勇有谋,有胆识,敢作敢为,敢担当的管理人员。 二、参加人员: 各楼层、科室主任以及各批次定岗、未定岗的管理实习生 三、活动时间及流程 1. 早上9点集合,点名。9点30分出发。90人分坐两辆大巴车。A车由 负责,B车由 负责。(09:00至09:30) 2. 预计1小时左右抵达目的地。10点30分到达后,分列4排,男生两排,女生两排。每排按1、2、3、4报数后,自动形成4个小队。(10:30至11:00) 3. 每个队围成一个圈,由大家推选出队长、副队长(两名队长须为一男一女),发放队服。大家还要想出自己的队名、口号,亮相造型并画出队旗。4个组依次亮相,喊口号,评比一下哪个队最有气势。随后4支队伍由教练带开,分别进行拓展训练(11:00至11:30) 4. 上午的拓展内容:①.风火轮:四个小组分别围成一个圈,手手相牵,有大小不同的三个塑料圆环从起点出发,每人都要从圆环中穿过,期间不得松手,当三个圆环再次回到起点时,游戏完成,看4个队伍那组最快。这个项目主要是需要两个人的相互配合,锻炼默契程度。游戏用时约20分钟左右。(11::30至12:00) ②月球漫步:地上有9个大小不一的塑料圆环,所有队员必须全部安全通过9个圆环后,游戏方才结束,如果中途有队员碰到圆环或者踩到圆环以外,则游戏失败,重头开始。队员之间需要将脚绑起来,例如第一名队员的左脚跟第二名队员的右脚绑在一起,依次相连。这个游戏主要考察队员之间的帮助、配合,以及失败后大家不埋怨,相互鼓励的包容心、宽容心。游戏用时约40分钟左右。(12:10至12:50) ③信任背摔:活动开始前要将手表、眼镜、耳环等尖锐物品取下上交。全队每个人轮流上到背摔台上背向队友,双脚后跟1/3出台面,(做出示范动作)身体重心上移尽量垂直水平倒下去,下面的队员安全把他接住即为完成。,首先,背摔队员在背摔台严格按照动作要领来做,特别要遵守以下四点不要向后窜跃、倒下时肘关节收紧不要打开、不要垂直向下跳、要控制自己的双脚不要上下摇动并打开;其次,搭人床的队员第一组队员的肩膀距背摔台沿约30公分的距离,个子可以不用很高,通常可以安排为女士;第二、三组应力最强的四个人,当然,如果背摔者的个子较高受力点应向后调节。每组队员的肩膀应紧密相连勿留空隙;人床形状应保持由低渐高的坡状,剩下的队员要用双掌推住最后一组队友的肩膀处,以保护人床的牢固,所有队员在任何时候都不可以撒手或撒退;当听到背摔队员的询问:准备好了吗时,头要向后,当队友倒下来后一定遵守“先放脚后将身体扶正”的拓展安全第一原则;另外,做保护的队员不要迅速撒手或鼓掌,以免发生其他意外。最后,二、三组队员在承接几名队员后要互相交换以免疲劳。信任是沟通的基础,信任是理解的桥梁距离地面8米的高空搭起了一座独木桥,而这个桥的中间却是断开的,间距1.2米-1.4米所有队员爬上8米的高空后,从一侧迈到另一侧,再从另一侧迈回来,要求队员完成增强员工面对挑战时应具备的能力和适应能力,从而提升员工的潜能。也叫逃生墙或者胜利墙容许借助任何外力和工具,沿墙正面上去。

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