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中国石油大学-项目理,第二次在线作业
中国石油大学,项目管理―――第二次在线作业
作??业
第1题 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将:
您的答案:D
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:非关键工序发生延误只要不超过总时差就不会影响整个项目进度,超过总时差的部分会造成项目延误
?
第2题 如果一个项目原计划花费1500元于今天完成,但是,到今天花费了1300元却只完成了2/3,则成本偏差是:
您的答案:B
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异,计算公式为CV=BCWP-ACWP。
?
第3题 直方图呈锯齿型,究其原因,可能是:
您的答案:D
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:参见异常直方图原因分析
?
第4题 降低质量控制成本的方法之一是:
您的答案:C
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:采用科学的方法减少质量检验的数量可以降低成本
?
第5题 当合格率较低时:
您的答案:D
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:合格率低则不合格品多
?
第6题 风险事件发生的可能性是很高的,而且一旦发生,其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用,大多数项目经理一般不会采取:
您的答案:C
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目经理一般不会对项目的风险置之不理
?
第7题 项目风险应对的办法包括:
您的答案:D
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:即风险管理方法
?
第8题 项目风险通常有 三个要素
您的答案:B
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:即风险的特征
?
第9题 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调:
您的答案:B
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:团队管理是项目人力资源管理的特色
?
第10题 在项目管理过程中,将项目任务与相应的责任人对应关系的图表,叫做:
您的答案:D
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:网络图用于进度管理,工作结构分解用于确定项目范围和工作量,责任分配矩阵用于分配任务
?
第11题 人工成本就是该员工的工资。
您的答案:错误
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:人工成本还包括人员雇佣、解聘以及人力资源培训成本等
?
第12题 一般情况下,成本估算和成本预算可以使用相同的方法。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:成本估算和成本预算方法体系具有一致性
?
第13题 在项目成本决策时,既要考虑制定更加精细计划所增加的成本,也要考虑这样会减少以后的实施成本。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:制定成本计划也许考虑成本效益原则
?
第14题 项目成本估算是成本预算的基础。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据,成本预算则是将已批准的估算(有时因为资金的原因需要砍掉一些工作来满足总预算要求,或因为追求经济利益而缩减成本额)进行分摊。
?
第15题 在由下至上进行成本估算时,相关具体人员考虑到个人或部门的利益,往往会降低估计量。
您的答案:错误
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:个人或部门在进行成本估算时,常常会给本部门留出富余
?
第16题 当一个项目按合同进行时,成本估算和报价的意思是一样的。
您的答案:错误
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目成本:包括项目业主支付的各种费用 。项目造价:承包商承包项目的合同价格,既包括项目成本也包括盈利和税金。
?
第17题 返工和修补所花费的费用不属于质量成本。
您的答案:错误
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:质量成本包括预防成本和损失成本
?
第18题 项目质量方针是不可以调整的。
您的答案:错误
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:质量方针可以变化
?
第19题 项目质量计划的实际执行结果是项目质量控制的最基本依据。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目控制活动以项目计划为基础
?
第20题 质量好并不代表质量高。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:质量管理也有成本效益原
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