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  • 2016-08-16 发布于北京
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(word)无领导小组讨论题目的设计

无领导小组讨论题目的设计 当今和未来世界的竞争,从根本上说是人才,尤其是各类领导人才的竞争。如何建立一支高素质的领导人才队伍直接关系到企业的前途和命运。然而传统测评方法的相对简单和滞后,已经远远不能成为企业全面识别领导人才提供科学依据,因此急需构建新颖而有效的测评手段和方法。无领导小组讨论面试技术,作为一种新型的测试技术,通过科学的测评手段,先进的测评技术,客观地评价领导人才的素质,正是避开了传统方法的弊端,满足了企事业单位的需要,为企业全方位对员工进行素质测评提供了更好的支撑,并在人力资源管理中发挥了重要的作用,成为当今广泛应用的专业测评方法。 无领导小组讨论是评价中心的重要组成部分,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试,其有效性直接影响测评的信度和效度。在影响无领导小组讨论的因素中,题目的设计是十分重要的。 我公司无领导小组讨论题目设计存在的问题 我目前所在的企业为一家能源制造业企业,在招聘人力资源管理人员和销售、市场类管理人员时经常用到无领导小组讨论的测试方式。通过无领导小组讨论测试,公司能够考评应聘者显在和潜在的领导者素质。同时,在无领导小组讨论测试中,应聘者能够充分暴露自己的特点,考官可以更加真实地对应聘者做出评价。但是,在领导小组讨论的题目设计方面,我公司的做法存在以下问题。 我公司为节省时间和成本,一般采用随意选题的方式,挪用其他公司的讨论,或者稍

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