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卡类租售市场分析报告 卡类产品租售解说 我公司作为一中介从别处租或买来卡，在出租或专卖给别人，从而获取其中的一小份利润，给予别卡来源者利益，自身获利，让租卡或买卡者获利，从而实现“三赢”。 卡的分类及品名部分列举 1餐饮类：火锅店、中高等饭店、宴会承办单位、肯德基、麦当劳等快餐店、酒吧、 茶楼、咖啡厅等 2旅游类：旅游大众卡、国色天香、迪斯尼等游乐园打折卡 3娱乐类：游泳、高尔夫、网球场、棋牌等地的打折卡 4百货商场类：服装、运动品牌、化妆品牌、摄影、眼镜等类的打折卡 5保健类：美容、理发、健身、桑拿、小型医药店等 6教育类：书友会卡、学习卡、租书卡、书店打折卡、文体类等 品名部分详细列举 1火锅店：重庆渔之乡 2中高等饭店类:千方老鸭汤打折卡 3咖啡厅：两岸咖啡厅 4旅游：大众旅游卡、熊猫卡 5游泳：人大附中游泳馆卡 6运动：安踏、双星 6服装：以纯、高邦 7化妆店类：妆点会员卡 8摄影类：时尚巴黎婚纱摄影VIP卡，美吉摄影文化传播VIP卡 9健身类：飞鸟健身9.9折卡 10医药类：医联健康医疗卡 11书友会：99读书人 12学习卡：银领在线学习卡 13租书卡：清风书屋租书卡 14书店打折卡：新华书店8折卡 15超市、商场类：摩尔百盛、好又多等 注：以上为部分列举，有的在成都是没有店的，如：人大附中游泳馆卡，有的是只有本人可以使用的，如：医联健康医疗卡，凡只有本人可用的卡，不在我们的租售范围类。 三：卡类产品行业分析及预测 分析： 调查显示，凡成家立业者一人手中卡的数量平均为10张左右，卡的类型很多，多而杂，且，卡在各区域都较为流行，各类打折卡、优惠卡、会员卡等随处可见。 预测： 企业是以盈利为目的的，为了刺激消费，带动企业相关产业的发展，谋取更高额的利润，企业将采用各种做活动、消费到一定额获打折卡等途径来促进销量，因而，促进了卡的制造和生产，卡的数量将不段增加，使人们手里的卡的数量、种类也将不断增加。 四：目前卡类产品存在问题及相应措施 问题： 人们拥有的卡的 数量将越来越多，越来越杂，使得越来越不便于管理，不利携带，且卡的利用率下降，价值得不到实现。 措施： 分类管理，租售出去提高利用率，实现其固有的价值 固，卡类产品租售中介应运而生 五：行业规模及市场竞争状况优劣势分析 行业规模： 近几年，卡的数量、种类不断增多，总体呈现上升趋势，但却没有一家已具规模的租售卡的中介公司，以此来提高卡的利用率，实现其价值，行业规模小，据调查，有小部分人们在周转卡的利用，但没具规模，也只是在朋友圈里自发组织，常出现得不到理想的卡的类型的情况，网上也有人在做这种中介，但是，其信誉度，知名度皆不高，而且，其操作度难，也麻烦，不能为很多人接受。如今，也出现了集多种打折卡为一张卡的卡，如：这类卡虽然比较容易携带，但据调查显示，其打折度没有单个的打折卡打的折多，即顾客将获利更少，商家获利更大。 市场优劣势分析： 具行业规模透视，看其有行竞争小，而实则无形竞争大。分析如下： 优势：1.还没有有规模的实体店； 2.网上虽有此项目，但其信誉度、知名度低、操作难、使用度低； 3.网上中介协配麻烦，追求简单的现代人不易接受； 4.风险相对较小，风险投资商可以同时搞多个项目，稳定性好； 5.一旦市场开拓出来那么生命周期长，稳定性高，有固有的大量的消费群体； 6.项目新颖，具有创新性，且有可行性。 劣势：1.市场开拓难度大，因为没有先列，一个新的产品项目要被人所接受需要很长的时间； 2.知名度建立难，风险小，但其获利也相对较小，所以，成本太高的宣传方式不是很可行，但低成本的又不易建立，而且，宣传方式不正确将导致有规模也不会有知名度； 3.信誉度建立难，一个突然开发出的项目是很难建立在疑神疑鬼的当代消费者心中建立良好的形象的，至少也需一个月，还要有良好的口碑才行； 4.卡的来源是问题，会出现供不应求或供不满足求需要的情况； 5.获利少，收集卡时怕会出现收不到或耗费人力大等情况。 建议：1.初步时就要有一定的规模，合理有效的全部证件，使其有一定的知名度和为建立良好信誉度打基础； 2.做好售后服务，利用良好的服务建立良好形象，要保证顾客的利益，卡的主人的利益，实性签约出租，交押金保证完好归还等方式，以此来建立良好的口碑，建立信誉度，利于宣传； 3.卡的来源我们可以采用和商家合作，在保证商家以及我们的利益都不受侵害的情况下与商家恰谈形成合作关系，前期亲自去居民区收集等，等到后期，有一定的信誉度后，就直接会有持卡者来租卡给我们，