可复制的绩效模式工坊-张明生.docVIP

可复制的绩效模式工作坊 时间地点：2016年4月28-30日上海 05月05-07日北京 06月02-04日深圳 2016年06月16-18日北京 06月23-25日北京 学员对象：董事会、生产、财务、产品、研发，市场、销售、采购、审计等职能链条的中高层管理者；企业人力资源链条决策者、管理者、人力资源从业者；建议每家企业2-3人组团参加效果更佳； 费　　用：原价15800元；现价5980元/人（含课前调研、课程教材、辅导跟进、茶水点心、不含食宿） 【工作坊背景】 你还会为公司业绩下滑而郁闷吗？《可复制绩效模式》是公司业绩推进器,像三级火箭直推业绩倍增。它不是管理行为，而是管理价值。定义价值，评估价值，分配价值，激励价值创造者，实现员工价值的三级放大。 你还会为公司凝聚力不足而烦恼吗？《可复制绩效模式》是企业的定海神针，帮助企业建立平衡机制，实现能力与岗位平衡、岗位与绩效平衡，绩效与薪酬平衡，薪酬与市场平衡。公平出士气，平衡出效率。绩效不是罚出来的，而是奖出来的。这套机制象一块巨大的磁铁，将员工紧紧凝聚在一起，实现共同的梦想，营造公平的文化，愉快的释放价值。 你还会为公司人才青黄不接而担忧吗？《可复制绩效模式》是企业人才孵化器，它不是直接提供人才，而是建立产出人才的机制，授之以渔。优秀人才在这个平台上脱颖而出，他们忠诚度高，能力强，是创造企业价值