各部门岗位职责与工流程20060809.docVIP

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  • 2016-08-17 发布于贵州
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各部门岗位职责与工流程20060809

南昌办事处各部门岗位职责及工作流程 一、经理岗位描述 1、直接上级:总经理 2、直接下级:所属销售部全体成员 3、本职工作:带领南昌办事处销售部全体员工,按照总部既定的管理模式和营销原则,积极组织所属团队努力工作,完成总部下达的年度销售任务。 4、岗位职责: ①服从总经理的工作调配,坚决完成总部下达的销售任务目标; ②掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律提出具体的区域营销计划方案,以及营销工作流程和细则熟悉该地区的市场特点、营销特点,与该地区的主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系。重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作,提出改进建议或研究报告供领导参考。负责对地区销售机构的行政管理和下属员的业务培训、绩效考核和督促,并根据市场变化对人员和营销资源进行动态优化分配。负责协调公司整体营销与所辖地区营销特点的矛盾冲突,灵活运用公司营销和价格政策。1、2、按计划拜访客户,并填;3、按要求建立客户档案,;4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;5、 分解到各网点 客情公关促销 节日促销活动 月末完成任务 及时调整计划 督促送货结款 巡点兑现促销 四、送货员岗位职责描述 1、收到送货订单指令后,开据配送单并确保品种、规格、数量准确无误; 2、收到库管发出商品,进行清点核对确认无误; 3、配合司机制定送货路线; 4、将货物送达客

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