基于稳定高效的5S设备管理浙江企联网.docVIP

基于稳定高效的5S设备管理 杭州钢铁股份有限公司 杭州钢铁股份有限公司（以下简称杭钢）是杭钢集团公司最大的子公司，于1998年3月11日在上海证券交易所上市，主要从事钢铁冶炼、轧制及销售工作。设备管理是杭钢管理体系的重要组成部分，是发挥装备优势、提高工作效率、提升产品质量、建设精品钢铁基地的关键环节。近年来，杭钢在引进世界先进装备的同时，着力在推进管理创新上下功夫，逐渐形成了以点检定修与周期检修、状态监控与过程受控为主线的5S设备管理模式，有效提升了设备管理水平，降低了设备维修费用和故障停机率，为稳定高效的生产经营秩序奠定了坚实基础。 一、5S管理的实施背景 杭钢实施设备5S管理，主要基于以下几个方面的考虑： 一是不断适应现代装备发展趋势的需要。近年来，冶金装备大型化、集成化趋势越来越明显，自动化和智能化水平越来越高，对维修方式、维修技能和管理方式提出了新的要求。为使设备维修真正达到经济高效，改变以往“重使用、轻维护，我操作、你管理”的“两张皮”现象，解决维修力量分散、维修方式陈旧、设备掌控能力不够强、受控程度不够高等问题，就必须建立一套科学、合理、实用，适应杭钢自身特点的设备管理模式。为此，杭钢在多年实践的基础上，总结和发展了设备管理的内涵，拓展设备管理途径，积极引入5S设备管理模式，不断适应新形势下设备发展的需要。 二是不断适应高强度快节奏的生产需