2016年电大-二级建造师建筑工程管理与实务小抄(案例必备).docVIP

单位工程施工组织设计编制依据施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。宜用表格形式表达。 单位工程施工组织设计的内容编制依据；工程概况；施工都署；施工准备；主要施工方法及技术措施；主要管理措施；经济技术指标；施工总平面布置等。 修改与补充单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。 施工部署应包括以下内容： (1)项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目杯。 (2)拟投入的最高人数和平均人数。(3)分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。(4)施工程序。(5)项目管理总体安排。 一般工程的施工程序：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备” 施工顺序为：土方开挖一基础工程一主体结构工程一二次结构围护工程一装饰装修工程。 土石方工程 1、计算土石方工程量，确定土石方开挖或爆破方法，选择土石方施工机械。 2、确定放坡坟度或土壁支撑形式和打设方法。 3、选择排除地面、地下水的方法，确定排水沟、集水井或井点布置。4、确定土石