如何走出打造精神领袖的误区.docVIP

走出打造精神领袖的误区 身处职场，你的精神领袖可能无所不在。他们也许是伟人， 尤其当80后员工已渐成职场主流，90后也已冲入职场，精 作为主管，谁不想成为这样的人呢？但事实上，一些主管却 误区一：完美的上司更具魅力 追求完美，是许多人孜孜以求的境界。然而，过度追求完美却可能让你陷入误区。事实上，有缺点和不完美的人，其实更容易赢得下属的好感和尊重。 误区二：工作狂上司最能带动下属 一说到工作狂，通常都与夜以继日的加班、不能很好地平衡工作和生活状态相联系。如果主管是工作狂，就一定能带动下属的工作热情吗？就一定能得到下属的敬仰和追随吗？不一定。反而，你可能会“吓跑”你的员工。 事实上，领导过分忙碌，从另一个侧面也证明你并没能更好的授权，正是领导力不足的表现。上司没必要样样都亲历亲为，而是要当好教练和决策者的角色。工作狂上司并不可爱，甚至会吓跑下属。只有会平衡工作和生活的上司，才是可亲可敬，并且可持续发展的。否则，有一天你一定会遗憾：我错过了人生中多少美丽的风景？ 误区三：人缘好就是好领导 人缘好就一定能成为好领导吗？好人缘就是弥合团队关系的“万能胶”吗？ 误区四：关心无极限 关心下属，无可厚非是好领导的表现。但如果关心过了头， 我是一个爱操心的上司。下属拜访客户之前，我要嘱咐几句 一次，一个下属冲口而出：“主管，你问了我这么多，是不是我赶紧解释着。可能，过分关心与不信任的界限就是有点儿模