员工与招聘(第三讲)能岗匹配.ppt

第二章人力资源招聘的黄金法则—能岗匹配原理 第四节 三个层次的匹配 （一）个人——岗位匹配 含义：人岗匹配指人的特征与岗位特征相匹配，从而达到预期的效果。招聘与录用的核心是人岗匹配。 人的特征：个人的素质、经验、知识、能力 工作动机（即工作需求，为什么工作） 岗位特征：岗位要求（包括明确的工作任务和完成工作任务所需要的知识、技能、能力，即需要什么样的人） 报酬（工作的收入、条件、机会） 人岗匹配为双重匹配。即个人的素质、知识及能力等要与岗位要求相匹配，个人的工作动机要与岗位的报酬相匹配。招聘者需要根据拟聘岗位的工作要求和报酬来评价求职者。 （二）个人——团队匹配 含义：是指新员工和其所直属的工作小组（团队）成之间的匹配。 新员工素质及能力与团队要求：一致，可以提高团队的工作绩效；不一致，降低团队的工作绩效。 类型包括：辅助匹配与互补匹配。 辅助匹配：是以新员工和其他员工有相似的价值观和信念为前提的，这些价值观和信念在工作中就成为团队成员共同遵守的规范和准则，员工在工作中就会表现出积极的工作态度。 互补匹配：是以新员工和团队的其他成员之间有明显不同的素质和性格为前提，团队成员互相补充。互补匹配更关心的是组织的发展动力而不是仅仅考虑工作的技术方面。 二者的相同点：都影响团队的绩效。 二者的