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关于材料进仓出仓库存管理暂行办法
关于材料进仓、出仓、库存管理暂行办法
经营部所属各厂、本部各部门:
为规范经营部所属各厂、本部各部门所有对外采购的经济活动,包括原材料、劳保用品、生产工具用具、化验耗材、生产设备材料、固定资产和行政办公用品等采购,加强会计核算,降低运营成本,提高工作效率,作出如下规定:
一、 材料验收入库
1.材料购进时先由经手人在发票背面签名,由使用部门责任人验收确认,对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收,做到准确无误。
2 .入库材料验收应及时准确,不能拖拉,尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录,向主管采购人员反映,以便得到解决。
3.仓管员对购回的材料无论多少、大小等都要进行验收,并做到:
①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;
②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;
③对购进品已损坏的不验收。。
4.验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写进仓单或入仓单,一式三份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交报销人员,附在报销单后面。
5.入库存放:
(1)验收后的材料,一律要进仓保管;
(2)进仓的材料一律按固定的位置堆放;
(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在货架上。
(4)凡库存材料,要逐项建立登记库存卡片,材料进仓时在库存卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数,以及时反映材料的增减变化情况,做到账、物、卡三相符;库存卡片固定在材料正前方。
6.保管与抽查:
(1)对库存材料要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将材料的损耗率降到最低限度。
(2)抽查:
①仓管员要经常对所管材料进行抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,若不相符要及时查对;
②经营部会计、各厂出纳或有关管理人员也要经常对仓库材料进行抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。 二、 .发货与领货
2.领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;
3.领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;会计一份,凭单记入成本费用;
4.发货时仓管员要注意材料先进的先发、后进的后发,准确按领料单的品种、规格、数量发货,以免发生差错,做到账实相符。5.材料计价: 材料一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按先进先出的原则计价。
6.仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货,严禁先出货后补手续。 三、盘点:
1.仓库材料要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点;
2.为配合相关部门编好采购计划,及时反映库存材料数额,以节约使用资金,仓管人员应将盘结果每月编制“库存表”,送交相关部门、财务部各一份。
3.盘点期间停止发货。
4、记账:
(1)设立材料账簿,账簿要整齐、全面、一目了然;
(2)账簿要分类设置,材料要分品种、型号、规格等设立账户;
(3)记账时要先审核进仓单或入仓单、领料单要手续完善后才能入账,否则要退回补齐手续后才能入账;
(4)发出的材料用先进先出法计价;
(5)进口材料要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为单价人民币入账;
(6)月底按时将领料单、库存表等报送财务部会计;
(7)各厂出纳或有关管理人员经常与仓管员校对实物账,每月与财务部会计对账,保证账物相符、账账相符。 四、建立档案:
仓库档案应有进仓单或入仓单、领料单和实物账簿。 五、仓库安全管理制度
1、仓库除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。
2、因工作需要需进入仓库的人员,在进入仓库时,必须先办理入仓登记手续,并要有仓库人员陪同。严禁独自进仓。进仓人员工作完毕后,出仓时应主动请仓管人员检查。
3、仓库内不准会客,不准带人到仓库范围参观。
4、仓库不准代人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。
5、任何人员,除验收时所需外,不准试用试看仓库商品物资。
6、仓库范围内不准生火,也不准堆放易燃易爆物品。
7、一切进仓人员不得携带火种进仓。
8、仓库应定期检查防火设施的使用实效,并做好防火工作。
二〇一一年六月二十日
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