0105099基于系统理论的技术创新的过程管理.docVIP

基于大系统理论的技术创新的过程管理( 胥悦红( 顾培亮 谢飞 （中科院研究生院 北京100039）(天津大学管理学院 天津300072) 摘要 本文是将大系统论应用于产品开发过程的成本管理中的一次探讨。通过对产品开发在企业成长中的地位和作用的描述，及我国制造企业中产品开发过程的成本管理现状分析，建立了产品开发过程成本管理的大系统论模型。指出大系统理论对企业高层领导进行决策的重要作用。 关键词 大系统理论 产品开发 成本管理 能力运动矩阵 1 引言 面临21世纪后工业时代 ，全球化知识经济时代的激烈竞争和不断变化的个人及社会需求，面对来自市场的竞争压力，企业的财政前景很大程度上依赖于新产品的推出。产品的创新能力是衡量企业市场竞争能力的重要标志,是21世纪企业竞争战略的核心。对于制造企业来说，产品开发的主要目的是为保持长期的竞争优势而不断地创造出能带来高额利润的新产品。也就是说，企业的产品战略应从“制造产品”向“创造产品”发展。随着市场变化的日益频繁、产品寿命周期的日益缩短，产品开发将决定企业的基本特征，成为企业一切经营计划的出发点。加强开发的过程管理，规范开发过程的工作模式，由新产品开发的工作团队（workteam）将企业中不同的管理对象、不同的管理过程和不同的管理功能有机地结合起来