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剖析材料(电解一车间)
剖 析 材 料
电解一车间 刘国锋
我叫刘国锋,男,汉族,生于1974年12月7日,现年34岁,我于2007年8月25日进入中孚铝电一分公司电解一车间,到现在已经在这里工作了十个月了。从普通的电解工人开始,我认真工作,努力学习,不懂的地方向老员工请教,慢慢积累工作经验,是自己很快成为一名合格的工人,后来由于工作需要,我被提升为作业长,这是领导对我的关心和信任,同时,我也感到自己的责任重了。以后要克服重重困难,把这个作业长当好。
就在我们公司迅速发展的时候,原阳极车间发生了特大盗窃案件,涉案人员有28人,做案时间长,使公司财产蒙受较大的损失,同时也给公司带来了极大的影响,这件事暴露了公司在日益发展的过程中,对人员思想意识管理不够,劳动管理条例不健全存在露洞,同时,反映了领导与领导之间,工人与工人之间朴素监督意识淡薄,为了杜绝这类事件的重复发生,我们应提高自身素质,不受金钱的诱和,而损失公司的利益,应该拿出雷锋精神,舍小家顾大家,为了公司利益不受损失,大家应该互相监督。做到分工明确,层层把关,管理有章可寻,事事落实到人,大力发扬主人公精神,认真观察,严格监督发生在身边的每一件事,只要发现有损公司利益,使公司财产受到损失的人和事,要及时采取措施。至止事件的发展,并及时向领导汇报,不能因为是朋友或老熟人关系好视而不见,见而不闻,自己充当好人,要有勇于向坏人坏事做斗争。
为了2008年我们车间的工作在上一个新台阶,应当在上班时间严格劳动纪律,不干与工作无关的事,如玩手机、游戏、看报纸,在车间打闹戏嬉,消极怠工,吃饭要抓紧时间快去快回,不能在餐厅内聊天,严抓睡岗脱岗人员,使工人能够按照操作规章,认真细心的对待每个操作过程,服从管理,强化执行。无论接受什么工作,必须细心而细致的完成,有好建议和意见应该在班前班后会议上积极地提出来,只有严抓劳动纪律,才能从根本上提高工人的工作思想观念,提高工人的工作素质,顺利地去完成各项工作。
对于工作中的各项标准,也要长期的跟踪严抓,如白班的扒端头,捞渣标准,夜班的收边标准,末班的平炉面,浇氧化标准,从白班八端头、捞渣开始,端头不扒,几天下来就有於积造成沉淀,水眼堵,打不开,角部长高,槽塘内部变形,严重影响槽子的稳定性,开始捞渣要严抓捞渣质量,不能只走过程,而不切实际,只要这台槽子开过口,就算完事,而不重视工作质量,这样造成频繁的开口,不但对槽 子本身起到一定的影响,而且造成二次氧化,使石炭渣越来越多,这样不但消耗了工作时间,而且又啬了劳动强度,所以我们必需正确对待每次作业过程,保证做到认真彻底。
在工人努力工作的同时,车间技术人员也要把每台电解槽调整到最佳的工作状态,这样不但锻炼了技术人员的技术技能,使电解槽能够平稳高效的运行生产。同时,也能降低成本。节约能源,更重要的是能够减轻工人的劳动强度,给工人创造一个轻松愉快的工作环境和心态。
通过此次事,我仅思一下自己,发现自己在工作中有以下几点中足之处:
1、有时骑车不佩戴头盔,安全意识淡薄。
2、工作中劳动保服装穿着不齐,衣服有破损的地方没有能及时的缝补。
3、操作技术水平掌握不够全面,还的继续认真学习,不断努力去提高。
4、领导管理能力不足。
5、对工友关心、爱护不够细致。
我针对以上几点,今后在工作中,认真改正自己的不足。加强安全思想意识,在自己的心中要树立起一股正意之气,敢于同歪风斜气做斗争,不贪小便宜,不是自己的东西不拿,不受金钱利益的引诱,有损公司权利和利益的事情,及时向领导报告。
要在自己不犯错的情况下,监督影响别的工人,不走上邪路。严格遵守法律、法规和厂规厂纪,在技术上要认真学习,掌握操作技能,进一步加强自身领导能力和管理水平,不能取得了一点成绩,思想意识就停留到以前的基础上,不继续前进。对工友要加强团结,热心的帮助,在工作中遇到困难的工友,向他们伸出一双充满热情的双手,让他们用笑容丢掉工作中的烦恼,用微笑去迎接新的工作。
我相信,在我和大家的共同努力下,豫联集团的明天将更加灿烂、辉煌。
剖 析 材 料
电解一车间 吴学明
我叫吴学明,在电解一车间上班,是一名电解工。
我是2004年8月进厂,刚进入车间时,对电解槽的构造和生产工艺原理正确操作方法不太懂,在班组作业长及工友有帮助下,知道怎样巡视检查和维护电解槽和各种操作规程,使我的技能不断有所提高。
2008年4月28日,查出阳极组装车间阳极案件被窃事件,致使公司受到了极大损失,事件的严重性及涉及人员令人震惊。5月19日,公司开展整顿教育活动,成立领导小组,各个领导有分工,各尽其责,确保以后事件不再发生,这种事件发生的主要原因在于当事人个人意识差,存在 侥幸心理,法律意识淡薄,其次是有关领导也应负有一定责任,监督管理不到位,对员工的培训力度不够,是造成此次事件的另一种原因。
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