浙江森宇控股集团有公司企业文化建设案例分析.docVIP

浙江森宇控股集团有限公司企业文化建设案例分析 一、前言 浙江森宇控股集团有限公司起源于1998年，正式成立于2004年，?是一家以铁皮石斛为主的珍稀名贵药材的组培、栽培、研发以及药品、饮品、保健品、生物制品、食品的研发、生产和销售为核心竞争力的科技型企业。?十年来，集团积极推行科、工、农、贸、投联动战略的企业发展模式，探索出了一条森宇之路今日之森宇已发展成了一家产业布局横跨科技、农业、工业、贸易、投资、矿业、置业与金融等领域的高科技企业集团企业文化是现代经营管理发展的一个结果，是企业战略的新的选择。企业文化就是建立共同价值观，用精神激励的办法调动企业成员的积极性，规范企业成员的行为，并自觉遵守，形成一种作风和精神，从而获得企业长远发展的精神动力。人类因文化而伟大，民族因文化而强盛，企业因文化而繁荣。文化是激活企业灵魂的媒介。从理念到行再至物质。企业经济、企业文化互为表里，密不可分。是一个企业赖以生存，持续发展的精神支柱和不竭动力。文化，正成为一个新的企业图腾。合抱之木，生于毫末；九层之台，始于累土。从一而至，森宇一直在坚持。核心理念：“尊重自然与生命，追求和谐与卓越”森宇精神：“鸿鹄之志，脚踏实地；团结忠诚，开拓奋进”森宇目标：振兴民族医药，打造中国养生第一品牌战略思路：一个品牌，二个终身，三大机制，四大责任，五个最好！ 十年风雨历程，森宇人励精图治，孕育了以诚信为精髓