完善心智模式 应对本领恐慌 (干部板).ppt

+ 2、正确的做事（执行力） 管理层面，按正确的方法做事，着眼于当前目标和使命。 转大弯（目标）过河目标已定，关键是过河方式、过程、操作问题。是解决好造船还是搭桥？原则是打好提前量，及早规范，不能踩急刹拐急弯。 求平衡（程序）拧锣钉。循序渐进轮番固定，在不断平衡过程中全部拧紧。开始要稳重、过程有耐心、收获切沉着。 善妥协（策略）不是当老好人、回避矛盾、明哲保身、放弃原则。是退一步进二步的积极策略，是以最小的行政成本，换取全局利益的原则性策略。 主要内容： 一、应对本领恐慌的心智模式 二、应对本领恐慌的职业境界 三、应对本领恐慌的心理品质 教学目的： 客观的看、科学的干 一是修炼“感人心者，莫先乎情”以及如何认识自己、 改变自己，不再试图改变别人的自我认知的心智模式。 二是培养自己“独立之思想，健全之人格”，拓宽自己 与自己内心的和谐、自己与他人的和谐、自己与组织的和谐 的职业境界。 三是完善如何做人、做事、做“官”的心理品质， 给大家一种修炼心性、自我认知、有效应变的方法和态 度。虽不能避免你进入不好的状态，但可以让你快速跳出来 ，不伤自己，不害别人，轻松、简单、智慧的工作，有知识 有思想有担当的活着。 活出尊严、活出人性、活出大爱！ 2 问题的提出 毛泽东曾经指出：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。” 习近平总书记说，做实际工作情商很重要，各级党员领导干部，要高度重视本领恐慌的问题，就是做群众工作和解决问题的能力，也是适应社会的能力。”(情感力、表达力、调控力+实事求是难、自知自明难、淡泊名利难） 完善心智模式，是21世纪我们生存与发展的软本领，它已成为我们能否顺应时代潮流，适应机关文化，融洽干群关系，改进工作作风的最大最可怕的恐慌。 回顾职业生涯的成长过程，其实就是心智模式不断进化的旅程，就是“自我认知、自我否定、自我提升”的过程，能否走出“三力+三难”的心里误区，将成为21世纪衡量一个人素质的关键因素。 一、应对本领恐慌的心智模式 （一）何为心智模式？ 心智模式是深植于我们心灵深处的各种假设、成见、印象和故事。是指由于过去的经历、习惯、知识、价值观等形成的基本固定的思维认知方式和行为习惯。 它好象一块玻璃微妙地扭曲了我们的视野一样，不仅影响着我们了解世界、认识世界，还影响着我们的行为。 言简之，心智模式是对我们的认识、决策有影响的情感、观念、信念等比较稳固的心理系统。心智模式一旦形成，就将使人自觉不自觉地以某种固定的方式去认识和思考问题，并用习惯的方式去解决问题。 丢斧人的故事 同样的事情，在同一个人心中得出完全不同的看法是因为他的心理在做怪，就是受“爱而忘其恶，憎而忘其善”的心理规律的影响。 案例:心理不独立,过份在乎别人评价、疑心重重 把太多的精力放在追求别人的理解上，到处表白和自我宣扬；似乎他的存在，不是职责的需要，而仅仅是为了让别人看。自我价值置于别人的控制下，整天掩饰自己迎合他人，在这种心境下工作最痛苦，无尊严、不幸福。 修墙人的故事 同样的话，在同一个人心中有着完全不同的判断，而这种判断依据的不是逻辑，而是心智模式。所以，心对智有决定作用，心灵往往是思维的主宰 。 案例：走不出狭隘，走不出传统观念的束缚 心境比处境更重要，要接受、适应并赋予冲突新的意义；要面子和赌口气，是心理贫血、精神缺钙、观念色盲以及缺乏心理弹性和承受能力的表现。只要自己不被自己打垮，自己相信自己、爱自己，坦然生命之旅可以跨越任何思想障碍，走出迷茫的误区。 启示： 启示： （二）心智模式的基本特点 1、根深蒂固 心智模式是伴随着一个人的成长而形成的。社会环境和自身性格的特性，决定了心智模式根深蒂固，深植于人们的心中，是较为固定的、难以改变的印象。 案例：拜权心态——否定人与人对话和相互理解的必要性和可能性。意志比规范重要、立场比事实重要