“抓班子、带队伍、发展、创和谐”做“235”教育实践活动 的忠实实践者.docVIP

“抓班子、带队伍、促发展、创和谐” 做“235”教育实践活动的忠实实践者 ——巢湖市烟草专卖局（营销部）局长、经理：李鹏 （2012年6月12日） 2002年7月国家烟草专卖局姜成康局长首次提到“两个维护”，到2005年国家局正式把“两个维护”作为行业上下共同的价值取向，是专卖体制下的烟草行业通过改革，加强监管，严格自律，提高效率，在社会上树立对国家、对消费者负责的良好形象提出的战略性思路，是在新的时代条件下，推进我国烟草改革发展的重要指导思想。为深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七届六中全会，牢固树立“两个至上”行业共同价值观，扎实开展创先争优工作，2012年，行业全面提出了开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动。为认真开展好“235”教育实践活动，争做“235”教育实践活动的忠实实践者，巢湖市局（营销部）提出“抓班子、带队伍、促发展、创和谐”工作重点，强调领导班子“抓好班子、带好队伍、促进发展、共创和谐”这一主题，突出领导干部这个重点，抓住践行“235”的这个关键。抓班子——使班子成员成为践行“235”的指挥员、战斗员；带队伍——为践行“235”提供组织保证；促发展——是践行“235”的本质要求；创和谐——为践行“235”构建良好环境。市局（营销部）在策划这一活动时，与领导干部“作风建设月”、与“创成争优”活动紧密结合，奏响“抓、带、促、创”这四字主题曲，在做深做实“深入改革、创新发展、突出服务、规范管理、和谐发展”上狠下功夫。 一、抓班子“抓”字领先。因行政区划调整，巢湖市局（营销部）新一届领导班子成立2011年11月。按照国务院和省委省政府对巢湖市行政区划调整的批复精神，新一届领导班子全力配合市局（公司）做好划转人员安置工作，班子成员分片包干，下基层开展调研帮扶，关注员工思想动态，做好宣传教育工作。多次召开会议，缜密研究，统筹部署，确保人员安置合理、工作稳定，保障行业区划调整阶段和谐与稳定。三个始终始终把烟农利益放在心上，始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点。一要牢固树立责任意识。二要牢固树立忧患意识。三要牢固树立公仆意识。四要牢固树立民主意识。五要牢固树立创新意识。 1