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网站运营经理应该具备。市场调研（调研报告、竞争对手分析、产品分析）、网站框架图制定（栏目板块设定demo）、需求报告撰写（开发需求报告给技术看的）、网站流量分析（pv、ip关键词分析）、网站推广（站内内容建设、站外外链、搜索引擎、博客推广、软文推广、硬广投放策略分析）、网站专题制作（制作流程、广告审核）、客服服务（呼叫团队、在线咨询中心、客户在线问题咨询常见问题整理分析）、团队建设（美工、工程师、seo工程师、策划师、编辑团队、销售团队、客服团队、物流配送等）。总之我个人觉得网站运营经理需要具备产品经理、策划师、文档撰写能力、逻辑思维能力、沟通能力\团队管理能力综合素质教高。常用软件：AXURE\PS\DW\FW\OFFICE系列软件等。 理念 目标 网站实行总编负责制，总编主持网站的日常运营工作，总编由编辑部成员民主选举产生，副总编，设计总监、技术总监、频道主编和栏目主持人由总编聘任，并由上述人员组成编辑部，任期一年。总编、副总编、设计总监、技术总监、频道主编等组成网站常务组，负责网站的日常运营工作。编辑部的人员组成将在网站的关于我们页面发布，并为网站唯一对外窗口。 总编的职责如下 　　 1、负责网站的策划、改版、调整，并代表网站对外发布网站的信息，承担网站的法律责任； 　 2、审查各频道的设置，调整频道工作人员的组成，检查各频道的内容、保证与网站宗旨的一致性； 　　 3、负责网络活动的整体策划，并进行相应控制； 　　 4、代表网站对外发布网站的动态信息，开展对外联络，合作交流工作； 　 5、决定网站首页链接和友情链接的站点，并保持正常联络； 　　 6、对网站具有最高权限，有权对网站内容进行修改、删除、调整； 　　 7、每月向编辑部会议总结汇报网站工作。 副总编的职责如下 ： 　　 1、协助总编工作，负责网站各版块策划、编程、改版、维护工作； 　　 2、负责网络活动的整体策划、起草实施方案； 　　 3、在总编不能主持工作期间，代行总编的职责； 　　 4、每月向总编提交工作小结。 设计总监职责如下： 　　1、负责网站的整体形象设计，改版以及新建栏目的页面模版风格设计； 　　2、随时监控各频道、栏目、文章的视觉形象、保持网站的统一风格； 　　3、负责网站对外活动时的视觉设计工作，包括名片、宣传册、主题海报等； 　　4、负责组成设计小组，指导开展设计工作； 　　5、每月向总编提交工作小结。 技术总监职责如下： 　　1、负责网站的程序设计、编制，以及个性功能的实现； 　　2、负责网站服务器的维护和安全工作； 　　3、负责FTP帐号，MAIL帐号，发布系统的维护和更新； 　　4、负责组成技术小组，指导开展技术工作； 　　5、每月向总编提交工作小结。 频道主编职责如下： 　　1、每频道设频道主编一名； 　　2、接受总编的督查，对总编负责并可在总编授权范围内，对外开展联络事项； 　　3、负责本频道各栏目的策划、调整、制作、维护； 　　4、负责组成频道编辑组，推荐栏目主持人并经总编确认后聘任； 　　5、保证本频道各栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外)，并在每月策划一次大型专题； 　　6、对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致，并负相关的法律责任； 　　7、决定本频道的合作伙伴和友情链接，并报总编批准； 　　8、每月向总编提交工作小结。 栏目主持人职责如下： 　　1.每频道设栏目主持人若干名; 　　2.协助频道主编进行本频道各栏目的策划,调整,制作,维护; 　　3.负责本频道栏目的资料收集,页面制作,日常更新工作; 　　4.保证本人主持的栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并配合频道主编在每月策划一次大型专题; 　　5.每月向总编提交工作小结. 网站顾问组的组成 　　1.根据网站工作需要,可由总编聘请网站顾问; 　　2.网站顾问应是某一方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息; 　　 3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议. 网站编辑部的议事规则 　　1.编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总编临时召集; 　　2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总编具有否认权; 　　3.会议前由总编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备; 　　4.会议前各部门负责人必须向总编提交工作总结; 　　5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告, 劝退,除名处理. 网站编辑部成员自律守则及纪律 　　 1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗; 　　2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序; 　　3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;; 　　4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精