加强项目文化建设 升项目发展软实力.docVIP

加强项目文化建设 提升项目发展软实力 第一项目部 胡绪孝 项目部是打造企业品牌、不断拓展市场的重要窗口，随着公司发展规模的扩大，项目部数量越来越多，区域项目越来越多，项目部的地域、人员稳定越来越强，对项目部管理水平、职责定位越来越高，迫切要求项目部加强文化建设，努力打造具有文化品味、文化内涵和文化传统的品牌项目部，提升项目发展的软实力。 一、结合实际，不断丰富项目文化建设内涵 项目文化是项目管理的有机组成部分，处于项目管理的金字塔顶端位置，贯穿于项目部生产、经营、管理的各个环节和过程，具有丰富的内涵。 （一）以如履薄冰的责任意识，推进安全文化，安全生产的压力巨大。因此，要始终站在讲政治的高度看待安全生产，要班，从企业文化角度夯实安全管理基础、提升安全管理层次。通过“实做、真查、细看、”，逐层落实安全责任，强化对的监管，树立“”的安全理念，不断强化“”的意识，积极构建安全文化，营造“人人讲安全”的安全生产氛围，实现由“被动”到“主动”、由“要我安全”到“我要安全我能安全”的转变。（）以为核心，打造精品文化质量是企业的生命，是企业形象的体现。要牢固树立“”的质量理念，”活动，强化源头、过程和细节控制，打造精品工程。切实贯彻定期召开质量分析会，切实提高自控能力，消除质量通病。通过抓源头、抓过程、抓细节、抓达标，以精品，以精品，以精品、以廉洁守护精品，进一步品牌。 （）以标准化管