咸宁市建设工程管理工作管理制.docVIP

咸宁市建设工程管理处工作管理制度 为了维护咸宁市建设工程管理处（以下简称建工处）内外正常的工作秩序，保证各项工作正常、有效开展，特制订《咸宁市建设工程管理处工作管理制度》。 一、分工负责制度 1、建工处实行党总支领导下的处长分工负责制。处长负责建工处的全面行政管理工作，处长外出时由处长指定一名副处长代行管理职责。 2、副处长按照分工原则，负责组织协调各职能室、站、办（招标办）日常行政和业务管理工作。 3、实行“直接管理，逐级报告”的工作原则，一般情况严禁越级报告，越权处理。 4、综合办公室负责政工、人事和机关财务，及正副处长交办的内外行政事务的组织协调工作。 5、工青妇团组织在党支部领导下，负责全处精神文明建设和维护职工权益、计划生育及其他相关事项的组织协调工作。 6、各职能室、站、办在分管处长的指导下，履行职能、努力完成工作任务。工作实行请示汇报制度：凡是省厅和住建委交办的工作都必须按照管理程序向处领导先请示后报告处理结果。按照管理程序，相关的处理意见或决定，三日内必须报告，重大事宜当日内必须报告。 7、各室、站、办业务管理上，需上下级单位配合的相关事宜，由综合办公室报处长同意后，统一以“咸宁市建设工程管理处”格式行文、签章和回复。 二、处务办公会 党总支会参加人员是全体党员干部，每月召开一次，学习上级文件、会议精神及重大事项的传达、贯彻和组织事宜。 办公会参加人员是正副处长，适