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陈村路社区工作站物业管理制度 第一节 岗 位 职 责 一、物业处职责根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。 二制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。 三监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。 四根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业处的质量保证体系、管理细则。 五完成公司交办的其它工作。 二、物业处主任岗位职责 一在总经理的领导下，带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。 二坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。 三通晓物业管理的有关规定，组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。 四根据统一管理与专业分工的原则，领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。 五针对区内的物业分布、合理使用管理费用，制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施，定期向公司领导汇报管理情况。 六完成公司领导交给的其他工作。 三、物业处副主任岗位职责 一在总经理的领导下，协助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。 二坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策