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第5章 筛选与录用 学习目标: 了解筛选的概念、作用和原则，理解测量筛选工具的指标，熟悉筛选的程序，初步掌握心理测验、面试和评价中心等筛选测评技术，并可以对它们进行合理选择和初级运用。 杰出的人才未必适合你 韦尔奇认为：最杰出的人才未必适合你。选择人才第一要选精力旺盛、充满活力的人，这种人可以调动别人的激情，调动大家的积极性，是不光自己做得好，还能激励大家做得更好；第二要选具备一定优势的人；第三要选有决策勇气的人；第四要选实施能力强的人。 主要内容 筛选概述 筛选简历 心理测验 面试 评价中心 人员的录用 筛选概述 筛选的概念及作用 　通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效，从而最终挑选企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。 准确理解选拔录用的含义，要把握以下几个要点：（1） 选拔录用应包含两个方面的工作：一是评价应聘者的知识、能力和个性；二是预测应聘者未来在企业中的绩效。（2） 选拔录用要以空缺职位所需要的任职资格条件为依据来进行。（3） 选拔录用是由人力资源部门和直线部门共同完成的，最终的录用决策应当由直线部门做出。 对求职者的选拔录用过程是企业甄别合格人选的过程。企业在招聘过程中已经付出了招聘的直接成本和间接成本，只有成功的筛选和录用才能保证企业获得所需要的人才。 筛选工作重要性