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请就浙江联通现状思考以下问题 目录 1、项目的提出 2、定岗定编与职位说明书 3、绩效管理体系 4、职业化标准体系（职业生涯管理） 目录 1、人力资源的概念与意义 2、企业内各种人员承担的人力资源管理责任 3、基于能力的人力资源管理体系简介 3、基于能力的人力资源管理体系简介（续） 4、职位、职位说明书相关概念与理论 4、职位、职位说明书相关概念与理论（续） 5、职位分析及其方法 5、职位分析及其方法（续一） 5、职位分析及其方法（续二） 5、职位分析及其方法（续三） 目录 1、职位说明书编写项目目标 2、职位说明书编写的理论模型 3、为什么要编写职位说明书 3、为什么要编写职位说明书（续） 4、本版职位说明书的格式与编写说明 根据管理所需信息，浙江联通职位说明书确定了十栏二十八个信息项目，可大致分为四个部分。 4、本版职位说明书的格式与编写说明（续一） 第三部分：任职要求与培训 任职要求根据第二部分主要职责，确定了任该职者应具备的条件，包括“任职要求”、“任职资格”和“素质要求”三栏。 “任职要求”栏包括“适应年龄”、 “适应性别”、“所需学历”、“所需职称”、“适应专业”五个信息项。 “所需培训”确定了本岗位所需接受的相关培训，包括岗前培训与在岗培训两栏，与培训工作对接。 4、本版职位说明书的格式与编写说明（续二） 4、本