浙江维多利置业有限司WDL-00-002工程各分包方管理制.docVIP

文件编号：WDL-00-002 编 制：邹锡海 审 核：吴秀通 批 准：王成新 分发单位：中南有限公司(幕墙) 受控印章： 为规范酒店各工程分包管理，确保工程项目在安全、质量、进度等方面符合规定要求，需要对专业工程分包进行全过程控制，特制定本细则。 一，进场管理 1，分包商进场要接受总承包单位统一管理，分包方必须是合格分包方，配合总包对进场人员总交底，签订安全协议书、 文明施工协议书。 2，分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料，必须加盖公章，上报总包方后，确定为是合格分包方,并按相关规定向总承包单位交缴押金。方可进场。 3，总承包单位需提供以下条件：临时办公点、工人宿舍、材料堆放用地、施工用水用电接驳点（费用由分包单位支付）。 4，进场管理人员及施工班组班长的联络方式及人员花名册（姓名、性别、身份证号码、家庭住址、进场时间、职务）和身份证复印件。 5，项目部负责总承包与独立分包单位之间的协调。 二，施工方案及设计变更 1，施工单位开工前应编制《施工方案》，报项目部审批，分包进场后向总包提交审批后的专业施工方案和技术交底。 2，经审批的施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。 3，对于不编制施工方案而自行施工