物流仓库仓库岗位职责.docVIP

仓库岗位职责 一、物流部经理 1、全面规划、管理仓库的工作，保障部门正常运作。 2、根据公司现有制度，制定和调整仓库的操作指引及规章制度。 3、安排和管理监督其日常工作的规范化，人员的有效管理保证工作环境的安全和有序。 3、管理指导和培训下属员工，考核员工工作绩效，有效激励及保持员工士气，营造良好的工作氛围。 4、根据不同的工作状况，调整出仓库最佳架构，将人力、物力资源合理发挥到最大效用。 5、处理运作中的突发问题。 6、负起与公司其它部门协调和沟通的工作。 7、监控服装成品，物料的进出仓情况。 8、定期监督库存流转状况，及时向公司领导层提供库存结构状况。 9、保障仓库货物储存环境的安全和各项消防安全设备的齐全，防止安全生产隐患的发生。 10、监督和负责仓库各项事务的最终产生结果，务求不断总结、完善仓库各项的工作制度和规程。 二、物流部主管 1、协助物流经理管理仓库内部的各项工作，切实到现场监督与协调，并能根据工作状况，及时调整人员的配搭，确保任何时候、任何情况都能将各项工作任务按期完成。 2、负责安排实施订单操作的整个执行过程，对出货物品进行总复核，确保发货单据与发货实物一致，否则应查明原因，核对无误才能交门卫登记、放行，并要及时反馈所有出货执行情况和完成的情况，定期查看电脑报表与实际出货操作是否相符。 3、负责所有货物的出入仓，都有完整单据凭证和签名确认手续，对仓库内的货物存放保管负有直接安全实施责任。 4、负责供应商交来货品的收货、验收工作，必需严格审核装箱单内容和来货实物的明细是否一致，按足规定开箱清点无误后才盖章签收。 5、确保仓库储存货物是帐实相符，制定仓库抽盘制度，定期对仓库货物进行小盘点。 6、确保仓库货品存放合理，并能达到最佳的先进先出摆放原则。 7、对仓库各组别的工作都要有量化的数据，随时能应付突变的工作量，也可以做到物尽其用、人尽其材。 8、主动与公司其它部门协调和沟通，令工作上的问题得到合理解决。 9、遇到超越自身工作权限或能力时，要及时向物流经理汇报。 10、确保完成物流经理下达的各项工作任务。 三、出货组长 1、工作上直接向物流主管汇报。 2、负责对仓库的出货装箱、货品摆放、人员工作安排直接现场管理，严格按照公司规定来执行出货方面的操作。 3、现场跟进出货执行情况，密切留意电脑装箱员的工作程序的规范，有问题要当场纠正。 4、密切留意员工的工作状态是否与工作进度相匹配，否则及时调整和反映。 5、确保所有货品在最短期限内完成，对所出货品进行审核、确认无误后，交到打单员进行下一环节的打印出货单任务。 6、抽检仓库发出的货物是否符合客户要求，包括款式、颜色、码数、质量、数量等。 7、及时清理进仓货品的分配和摆放工作。 8、根据工作量合理调配装箱员的工作，并配合好物流主管的定期小盘点工作。定期向物流经理、物流主管汇报装箱、货物摆放方面存在的问题和安全隐患。 9、工作中遇到任何工作问题应付不来时，应及时向物流主管或物流经理反映，在取得相应的帮助下及时处理好问题。 10、积极完成上级下达的各项工作任务。 四、电脑出货装箱员 1、对所有要出的货品进行逐件扫描输进电脑，并按照电脑扫描结果的指引来装箱，并确保最终电脑数据与装箱实物明细是一致。 2、打印箱面装箱明细纸，核实贴纸上的数量与内容是否正确和相符，并负责将扫描完毕的货品装好并封箱, 封箱要求底面、两侧都要用标准的封箱纸封好保证牢固密实；然后将装箱明细纸粘贴箱面的正中，确保箱面清洁无其他旧贴纸并摆放好在待发货区域。 3、对装箱数据有疑问时要及时向出货组长汇报。 4、正确使用和爱惜电脑设备，不在电脑上操作任何与工作不相符动作。 5、、负责仓内货物的摆放工作及现场清理和维护，做到货物归一整齐清洁。 6、负责进、出仓货物的装卸，日常维护及实施摆放整理工作，对厂家送来的货品要即时100%核点细数，如有问题及时向上级领导和收货负责人反映情况。 7、在工作上直接向出货组长汇报。 8、及时完成上级下达的各项工作任务。 五、发货组长 1．对每批出货作出相应的安排和实施，并对发运工作进行全面跟踪和反馈。 2．尽职对待发货工作，对运输过程中发生的失货、失期及各部反馈短货，及时跟进和协调处理好，货物有损失的要办理好索赔善后处理工作。 3、负责跟进各分公司、专卖店、专柜的开店、正常发货、撤场、退货、转调货品的回收、转运工作并及时反馈执行讯息；办理好储运开单手续，计算货物体积与运费金额，清点货物核实货物的交收，确保出货单据与货物一致。 4、核对清楚所有发出物品的资料；包括已审核出货的明细单、物料单是否与发货物体一致；整理待发货品的摆放、归类，务求所有待发货品的摆放在最佳出货状态。 5、对货品出仓后到交由指定运输公司收货并签收前，要对所有发运货物的安全负全责，对入仓自提货物的客户，