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施工班组奖惩制度 (共3篇) 施工班组奖惩制度为了全面实施安全生产责任制，进一步加强我队施工进度、安全质量、环境保护、文明施工形象的管理，落实“安全第一、预防为主”的工作方针，强化安全生产管理，保证劳务工的身体健康和生命安全，确保施工无安全质量事故，保证项目部安全生产目标的实现，经研究决定，将施工进度、安全质量、环境保护、文明施工列为班组每月验工计价考核内容，特制定本奖罚细则。第一章 总 则1.1、与项目部建立劳务合同的班组及架子队使用的外部施工队伍均需执行本细则。1.2、本细则未尽事宜，可相应比照本细则执行。1.3、每周一由架子队队长带头，副队长、技术主管、安全员、质检员对各施工点、钢筋加工场进行安全质量、环境保护、文明施工形象检查，检查结果以检查通报形式下发各施工班组，对发现的问题必须整改，责任要落实到个人，隐患较大的必须要报项目部安质部备案。1.4、奖罚兑现：奖罚金额由架子队安全员、质检员填写安全生产/工程质量隐患罚款通知单”，每月25日送项目安质部、财务部一份，奖励由项目部统计财务部负责兑现。罚款由财务从各班组每月的验工计价中扣除。1.5、处罚由技术室根据具体情况，按照“警告教育、限期改正—处罚—停工整顿”程序原则执行。1.6、罚款通知单原则上被处罚人必须签字，对不签字的将以“拒签”处理，罚款金额加倍。1.7、架子队队长是