农夫系列产品营销渠道管理问题与对策
摘要 近年来,由于激烈的市场竞争、剧烈的成本压力、商品经济加速发展和新技术的广泛应用,厂商都在不断加强对渠道的关注度,零售商逐步掌握了厂商价值链的话语权。是否有效的进行渠道管理、合作,成了能否获取更大利润和更好满足消费者需求的重要因素,甚至成了企业竞争的关键战略武器。因此,可以说营销渠道是企业的宝贵资源。目前国内饮料市场的竞争异常激励,使得饮料企业处于不断的产品创新与营销变革之中,传统的销售模式也正受到挑战,暴露出越来越多的问题,必须用一种全新的方式来思考分销问题,才能建立适合自己的高效分销渠道。因此,本文选择了农夫系列产品,对我国的饮料企业的营销渠道管理进行了研究。
引言
营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。它是产品或服务从生产厂家到达消费者手中的过程,包含生产厂家、消费者和为产品所有权从生产者到消费者的转移提供途经的所有中间组织。常规的营销渠道包括生产厂家、批发商、零售商和消费者.在产品和服务同质的情况下,营销渠道管理已成为影响企业竞争力的主要因素。在国内目前的几大饮料品牌中,农夫无异是最为标新立异的一个。无论是在产品定位、还是广告宣传、营销策略等方面的差异化运作上,。从最初的天然水,到后来的农夫果园,以及现在的情绪饮料在消费者心目中都留下了非常深刻的印象。饮料
快速消费品FMCG(Fast Movin
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