品质管理部简介要点.ppt

无锡源盛塑业有限公司 WUXI YUANSHENG PLASTIC INDUSTRY CO., LTD 品管部简介 无锡源盛塑业有限公司创立于1997年，是一家集模具制作，注塑，组装，喷涂，电镀为一体的私人股份制企业。现有员工逾155人，品管部员工11多人，占公司总人数的7.1%。为顺应公司发展需求，为确保产品性能可靠、质量精良、用户满意，品管部配备了多种先进的检测设备。公司于2003年通过ISO9001,品管部的体系更加完善。 品管部职责 三．现象指异常发生后，对设备以及产品，形状改变，作业条件的差异，功能散失等 * * 品管部简介 品质目标 产品一次交检合格率：≥98% 顾客满意率：≥95% 错、漏检率：≤0.1% 不合格处置率：100% 质量部长 注塑车间 组织结构图 进货检验 巡检 首末检验 喷漆车间 过程检验 成品检验 出厂检验 进货检验 首末检验 过程检验 成品检验 出厂检验 品质保证-----品质控制流程图 品质保证-----控制计划 品质保证-----潜在失效分析 进货检验----杜绝不良进入工厂內 品质工程师---外观不良分析、品质规划及寿命验证之体系 品管部担负着全公司产品之品质保证： 供应商之辅导 进料品质的把关 生产制程之巡检 成品寿命验证及售后服务之重任。 制程检验-----跟线监控过程体系 公司反生品质异常严格遵守---三现原则 一、现场 指发生品质异常的场所，当发生品质异常时，应保持异常发生时的情形。便于筛选当时异常作业的条件。 二、现品 异常发生后的产品应当保留，供分析人员判断异常品的部位和周边的设备关联性。 品异常处理----三现原则 品异常处理----分析手法 公司在异常发生后，会根据QC的七大手法，从人、机、料、法、环的角度出发，制定短期措施和长期措施 品质管理----内部管控措施 针对BSH的门圈对尺寸要求非常严格，公司制定了一系列的措施去管控，为了更好地了解门圈对门开关尺寸的关联性，公司在2013年一年，对BSH的门圈进行全检，最后得出后门圈对门开关尺寸关联最大，根据材料，公司与BSH现场温差制定出三套尺寸标准进行管控 标准一： 温度在30℃以上公差上浮0.2，比如：标准公差433±05，调整后标准为433.2±0.5 标准二： 温度在15~30℃以上公差不变，比如：标准公差433±05，调整后标准为433.2±0.5 标准三： 温度在15℃以下公差下浮0.2，比如：标准公差433±05，调整后标准为432.8±0.5 品质管理----内部管控措施 公司在2013年底，公司购入三坐标一台，对现场的门圈，在原有2H一次用游标卡尺检测门圈犬的基础上，导入三坐标检测关键尺寸，加强管控 公司品质发展的方向 Top performance in quality management LevelⅠ ‘检验级’ LevelⅡ ‘品质保证级’ Level Ⅲ ‘预防级’ Level Ⅳ ‘完美级’ -靠检验 无意识 -无改善 - 重生产过程 - 品保职能集中 - 有品质目标 - 有专业人员 -重开发 -品质设计 -预防措施 -重源头 -跨职能 -零缺陷 -订目标 -老板参与 -企业文化 公司现状 公司目标