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- 2018-03-24 发布于重庆
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第03章项目过程与项目管理过程
项 目 管 理
黄 霖
经济与管理学院
Project Management
教学内容:
第01章 项目管理概论
第02章 项目组织管理与项目经理
第03章 项目过程与项目管理过程
第04章 项目融资管理
第05章 项目范围管理
第06章 项目时间管理
第07章 项目成本管理
第08章 项目质量管理
第09章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
Project Management
第03章 项目过程与项目管理过程
3.1 项目工作阶段划分
3.2 项目的生命周期
3.3 项目管理过程
3.1 项目工作阶段划分
一、 项目管理的过程
现代项目管理理论认为,任何项目都是由两个过程构成:
其一是项目的实现过程
其二是项目的管理过程
现代项目管理将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期。
1.项目的定义与决策阶段。提出项目提案、项目建议书,开展可行性分析,并做出项目方案抉择和项目的决策。
2.项目的计划和设计阶段。为已决策实施的项目编制出计划(如工期、成本、质量、资源和集成计划等),进行项目设计,以全面设计和界定项目。
3.项目的实施与控制阶段。开始项目的实施并开展控制工作,以保证项目实施的结果与项目设计目标相一致。
4.项目的收尾与交付阶
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