11级管理学辅修试卷A卷.docVIP

北方民族大学辅修试卷 A卷 课程代码：座机电话号码 课程：管理学 题目 一 二 三 四 五 六 七 总成绩 复核 得分 阅卷教师 单项选择题（1分*15 15分） 1．组织中管理干部的管理幅度是指其管理的 。 Ａ．直接下属的人数　　Ｂ．部门数量　　　Ｃ．全部下属的人数　　Ｄ．B和C 2．组织中员工会在贡献和报酬上进行攀比，他们最可能会将 作为攀比对象。 A．高层管理人员　B．自己的顶头上司　C．其他部门的领导　D．与自己处于最近层次的人 3．程序化决策的决策者主要是 。 Ａ．中层管理者　　　Ｂ．　基层管理者　　　Ｃ．高层管理者　　　Ｄ．技术专家 4．按特定顾客或一类顾客建立工作部门的组织形式称为___________。 A．产品部门化　 　B．职能部门化　　　Ｃ．地区部门化　　Ｄ．顾客部门化 ５．韦伯的官僚组织理论中的“官僚”是指＿＿＿＿ Ａ．高高在上的形式主义　　　　Ｂ．一种特定的组织结构形式 Ｃ．文牍主义 Ｄ．不体贴民情的政府官员 ６．根据马斯洛的需要层次理论,下列　　　　的主导需要可能是安全需要。 Ａ．总经理 Ｂ．失业工人 Ｃ．刚参加工作的大学生 Ｄ．工厂的一线操作工人 7．某企业职工的经济收入很高，领导和职工的关系很融洽，但工作任务经常完成不好，该领导很可能是管理方格中的 Ａ．贫乏型 Ｂ．乡村俱乐部型　　　　Ｃ．任务型 Ｄ．中庸之道型 ８． 被称为是“科学管理之父。” Ａ．泰罗 Ｂ．法约尔 Ｃ．麦克里兰　　　　Ｄ．巴纳德　　 9．在人际关系不好，工作结构复杂的环境中，宜采取 的领导方式。 Ａ．以关心人为主的 Ｂ． 以关心工作为主的 Ｃ．以关心人的同时关心工作 Ｄ． 团队式的 10．权变理论就是研究＿＿＿＿＿＿＿的理论。 A．如何合理运用权力　　　Ｂ．根据具体环境采取具体方针与对策　　Ｃ．获取权利 Ｄ．人的心理种行为。 11． 被称为是“管理过程理论之父。” Ａ．泰罗 Ｂ．法约尔 Ｃ．梅奥　　　　Ｄ．巴纳德 12．某企业规定，员工上班没有迟到、早退及请假现象，当月记发全勤奖金500元，此规定出台之后，员工迟到、早退的现象基本消除，这种强化方式属于＿＿。 Ａ．正强化　　　Ｂ．负强化　　　Ｃ．自然消退　　　　Ｄ．条件反射 13．广泛采用数学模型和数学工具，借助于计算机解决管理中的复杂问题的近代管理学派是 。 Ａ．管理过程学派　　　Ｂ．数量学派　　　Ｃ．行为学派　　　Ｄ．系统学派 14．成功进行“霍桑实验”并提出人际关系学说的管理学家是 。 Ａ．伯塔朗非 Ｂ．法约尔 Ｃ．梅奥　　　　Ｄ．巴纳德 15．矩阵式组织结构的主要缺点是 。 A．分权不充分 B．多头领导　　Ｃ．对项目经理要求较高　　　Ｄ．组织稳定性较差 二、多项选择题（2分*10＝20分）（少选得1分，错选、多选不得分） １．从期望理论中，我们得出的最重要启示是　　　　。 Ａ．效价比期望更重要　　　Ｂ．期望概率的高低是激励是否有效的关键　 Ｃ．应该把目标效价和期望概率进行优化组合 　　 Ｄ．要选择员工感兴趣、评价高、效价大的项目或手段 Ｅ．工作项目应是大多数人经过努力能实现的。 ２．决策者只寻求令人满意结果的原因是 。 　Ａ．选择最佳方案需大量的时间和金钱　　Ｂ．决策者只需满意的结果　　 Ｃ．决策者利用信息的能力有限 Ｄ．人们对未来的认识能力是有限的 Ｅ．决策者很难识别所有可能的备选方案。 ３．现代管理实践已经证明 等职能是一切管理活动最基本的职能。 Ａ．计划 Ｂ．组织 Ｃ．领导 Ｄ． 激励 Ｅ．创新 ４．定量决策主要方法有_______。 A． 确定型决策 B．头脑风暴法 C．风险型决策 Ｄ．非确定型决策 E．德尔菲法 ５．某人是一个管理者同时又是该部门的领导者，他所拥有的权力可能包括 。 Ａ．制度权 Ｂ．统御权 Ｃ．个人影响权 Ｄ．职权 Ｅ．专长权 6． 麦克里兰的三重需要理论认为 有需要的人对一个组织的发展是至关重要的。 Ａ．对权力 Ｂ．对社会认可 　　Ｃ．对归属 Ｄ． 对自我实现 Ｅ．对事业 7．＂Y＂理论认为 可以提高工作效率． 　　Ａ．宽松的工作环境　　　Ｂ．严格的规章制度　　　Ｃ．良好的心情　 Ｄ．鼓励工人努力工作　　Ｅ．强迫工人努力工作 ８．马克思关于管理二重性的观点是指管理具有＿＿＿＿＿＿ Ａ．有效属性　　　　Ｂ．社会属性 Ｃ．重要性　　　Ｄ．自然属性　　Ｅ． 复杂性 ９．根据赫茨伯格的双因素理论， ，才能激发员工的工作积极性，使其努力工作。 A．提高工资收入　　Ｂ．工作上的成就感　Ｃ．受到重视　　Ｄ．个人发展的可能性 Ｅ．职务上的责任感 10．．古典管理理论认为 。 　A．工人是经济人　B．工人是社会人　　C．管理者必须制定严格的规章制度强迫工人努力工作 D．管理者应采用“大棒＋胡萝卜”的管理