6-股份公司管道建项目管理规定.docVIP

中国石油天然气股份有限公司 石油天然气管道工程建设项目管理规定 油气字［2000］第100号 第一章 总 则 第一条 为适应中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）新体制、新机制的要求，实现石油（含原油、成品油）天然气管道、储气库和油库等储运设施工程（以下简称管道工程）建设项目投资、质量、工期、安全、环保的有效控制，强化依法管理，严格按程序运作，根据国家计委《国家重点工程建设项目管理办法》、《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》和原中国石油天然气总公司《石油工业重点工程建设项目管理暂行办法》，制定本规定。 第二条 本规定适用于股份公司天然气与管道分公司（以下简称专业公司）所属限上新建及改扩建管道工程项目。 第三条 管道工程建设项目管理是指前期工作、建设实施、试运投产、竣工验收和项目后评估的全过程管理。 第四条 管道工程建设项目推行项目建设与运营管理一体化的项目法人责任制和项目经理负责制，项目经理实行年薪工资制，根据管理目标的实现情况，严格考核，奖惩兑现。 第五条 按照股份公司职责划分，专业公司是管道工程建设项目的主管单位，全面负责管道工程建设项目的管理、协调、监督和考核。 第二章 项目管理级别划分 第六条 投资额在3000万元以上（含3000万元）的新建和改扩建管道工程属限上项目，由专业公司负责管理。投资额在3000万元以下