俏江南的SWOT案分析_-_副本.pptVIP

* * 俏江南的SWOT分 析案例 SWOT分析法 20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制,是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。 SWOT （外部分析） （发展战略） 知彼 知 己 百战不殆 （内部分析） 俏江南集团 俏江南集团由张兰女士创始于2000年，总部位于北京，旗下品牌包括俏江南品牌餐厅、兰（LAN Club）和SUBU三大高端品牌，是中国最具发展潜力、值得信赖的国际餐饮服务管理集团 strength(优势) 1、高端品牌成功： 定位于高端商务人群，致力于打造一个世界级的中餐品牌，成为全球餐饮业的管理标杆； 2、风格多元化： 兰（LAN Club）设计风格尊贵、奢华 ，将世界级水准的硬件设施与顶级的艺术氛围完美结合 ； SUBU的整体设计风格更强调未来感，是俏江南集团在国内成立的一家顶级时尚概念品牌餐厅 3、理念创新：使餐饮成为艺术 1、中华美食＋时尚现代的设计经营理念 2、