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对话达晨创始合伙人、董事长刘昼：变与不变 　　达晨仍在奔跑的路上。 　　专注股权投资15年，经历了创投行业在中国发展的完整周期，经历了中国资本市场的重大改革和牛熊交替，经历了几次IPO暂停，达晨形成了自己独特的打法，更加注重风险控制与行业选择，对投资节奏的把握更加稳健与成熟。 　　于达晨而言，变化的是战略战术，唯不变的则是达晨固有的DNA――“敢为人先的创投基因；清晰稳健的投资策略；外资眼光、本土手法；深厚的产业背景；体系化的增值服务；勇抓企业拐点；踏准转型机遇。” 　　对于达晨的变与不变，达晨创始合伙人、董事长刘昼向《融资中国》记者进行了详细解读。 　　“不变”的达晨――五大关键词 　　一切简单 　　务实量化 　　方向正确下的坚持 　　超强的学习能力 　　节奏踏准不早不晚 　　第一，简单。一切从简。例如，人事方面，同事关系，越简单越好。不讲条件，挽起袖子干活，有没有本事，能力强不强，一切都用业绩说话。在达晨，没有任何派别。现在平台大了，也要包容，但核心的要求是不放松的。 　　第二，务实。所谓务实，即一切都是干出来的，讲得再多，没有落实到行动上，落实到执行力上，都是渺茫的。能量化的尽量量化，比如目标责任书都是量化的，不搞一些模糊的，虚无缥渺的东西。 　　第三，坚持。方向正确就坚持，前提是方向要对。伟大是熬出来的，包括这一轮上市潮我们也没想到，甚至半