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小微企业财务管理中的难点与对策 　　【摘要】随着我国市场经济的快速发展，小微企业逐渐成为国民经济发展的重要推动力量，在促进就业、市场繁荣、技术创新方面发挥重要作用。促进小微企业的发展对改善我国投资环境以及市场经济健康平稳具有重要影响。目前我国小微企业在财务管理上存在着许多难点，制约着小微企业的发展，本文针对这些难点进行研究并提出对策。 　　【关键词】小微企业 财务管理 难点 相关对策 　　改革开放以后我国小微企业得到快速发展，对完善小微企业服务体系、健全市场经济上发挥重要作用。但根据数据显示我国小微企业平均寿命较短，与发达国家有较大差距，如何提高小微企业的生命力成为发展小微企业的首要目标。本文针对小微企业财务管理中的难点进行研究，并提出改进对策。 　　一、小微企业财务管理中的难点 　　（一）小微企业财务管理机制不完善，组织机构不健全 　　目前我国小微企业财务管理机制相对不完善，主要集中在以下几个方面： 　　首先小微企业财务管理目标有缺陷，存在目标错位的情况。我国大多数小微企业都采用所有权和经营权统一的原则，企业领导者的权力过于集中。企业领导在设置财务管理目标时往往把经济利益最大化放在首要位置，凭借以往经验和感觉进行财务管理工作，缺乏科学性。另一方面，由于企业领导的不重视，不少小微企业内部没有设置专门的财务管理机构，缺乏专业的人才，内部控制不完善，这都对企业财务