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平衡计分卡在房地产企业业绩评价中的运用 　　摘要：房地产业属于资本密集型产业。中国房地产业几经沉浮，现在正由房地产泡沫转向以核心竞争力为主导的产业竞争。如何提高房地产企业的管理水平、管理质量和持续发展能力成为房地企业亟需解决的问题。有效的企业业绩评价是提高企业管理水平重要手段之一。而平衡计分卡作为一种企业业绩评价系统化方法，平衡计分卡可将房地企业的战略目标转化为一套条理分明的业绩评价体系。为此，就企业业绩评价和平衡计分卡的内涵作了相关诠释。同时，以平衡计分卡法为基础，对房地企业战略管理中的业绩评价作了相关探讨。 　　关键词：战略管理；业绩评价；平衡计分卡；房地产企业 　　中图分类号：F27 　　文献标识码：A 　　文章编号2015 　　1企业业绩评价的内涵 　　企业业绩评价是企业为了衡量其既定目标的实现程度，以及企业内部各部门、个人对目标实现的贡献程度的一个评判过程。业绩通常有两层含义：一是任务执行的过程；二是执行的结果。那么，任务的执行是否达到了我们所预期的效果呢？这就需要进行业绩衡量和业绩评价。 　　企业为了达成使命、实现目标，都会制定并实施相应的战略，即进行战略管理。战略管理是一个包含了战略分析、战略制定、战略实施和战略控制的循环过程。业绩评价就贯穿于战略管理的这个循环过程之中，在回顾上一个战略的成功性，监控当前战